出版时间:2015年12月 |
一 遵义市国有企业履行社会责任的情况
(一)稳步推进改革发展,保持企业稳定运行
国有企业的改革发展以及在国民经济中的地位作用,一直为全社会所关注,更重要的就是,企业的体制机制发生了新的变化。企业领导集体的“政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象”是决定企业的发展基础,有力地推动着国有企业的改革发展。
贵州省遵义汽车运输(集团)有限责任公司是由原贵州省遵义汽车运输总公司于2002年8月28日改制成立的有限责任公司,公司改制前濒临倒闭,改制后,建立了强有力的领导班子,在中共遵义市委市人民政府的领导下,不断改革创新,开拓进取,积极调整产业结构,主动顺应市场变化,推行一系列深化改革的措施,发挥新体制优势,持续进行产业改造升级,在提高企业核心竞争力和转型发展上下足了功夫,实现企业又好又快的发展。通过几年的努力,该公司闯出一条持续、健康、快速发展之路,目前是贵州省规模最大的道路运输企业之一,有员工4700多人,是一家集道路客(货)运输、城市公交、出租汽车经营、站场经营、道路运输从业人员岗位培训、汽车销售以及汽车维修等为一体的国有大型交通运输企业集团。
自2005年起,贵州省遵义汽车运输(集团)有限责任公司入选全国道路运输企业50强;2006年,跻身全国交通企业100强;2009年,被国家安监总局确定为全国首批道路交通安全GPS动态监管试点单位和贵州省安监局GPS动态监管监控单位。2009年、2010年、2011年连续多次被遵义市人民政府评为全市安全生产工作先进单位。2011年、2012年连续两年入选贵州百强企业,2012年被贵州省人民政府评为全省安全生产先进单位,被授予2011~2012年优秀基层党组织。
贵州钢绳集团有限责任公司认真落实了《贵州省国资委监管企业产权制度改革三年行动计划》,按照省政府、省国资委的要求,坚持“企业发展好、职工安置好、股东回报好、社会反响好、政府评价好”的五好原则,以“促进做强做优线材制品主业,提升核心竞争力,提高发展质量和效益,推动企业实现转型升级”为目的,认真制定产权制度改革三年行动计划工作方案上报省国资委并得到批复,目前正按照批复要求积极推进实施。
抓好党建和企业文化工作,为企业发展提供组织保障。公司各级党组织紧紧围绕企业中心任务,加强党的基层组织建设、领导班子思想政治建设、人才队伍建设、宣传思想工作和企业文化建设,扎实开展创先争优、“两个一”“四帮四促”和树先进学先进、慰问帮扶以及文体活动,增强了党建工作的针对性和实效性。按照中央和省委的统一部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动,认真聚焦“四风”查找问题,立说立改,加强作风建设,密切了党群干群关系,推动了企业改革发展,促进了生产经营。继续落实党风廉政建设责任制,深入开展反腐倡廉宣传教育,推进惩防体系建设,保证了反腐倡廉各项工作落实。公司工会、共青团组织广泛开展劳动竞赛、创先争优、职工素质提升、班组建设、职工温暖帮扶等系列活动,进一步夯实了群众工作基础。
(二)加强质量管理,做好自己的产品
产品质量就是效益,质量是生产出来的。要产出高质量的产品,必须加强每一个关键点的控制。树立质量第一的意识,把质量作为一切的出发点和最高行动准则。
贵州钢绳集团有限责任公司为夯实质量基础,推进科技进步,促进企业竞争力提升。公司加强国家级技术中心、特种金属线缆及装备工程技术研究中心、国家火炬计划重点高新技术企业、贵州省金属制品人才基地等载体建设,积极组织编制、管理、申报国家、省、市科技资助项目立项、研发和验收工作,全年在研自立项目45项,完成结题验收22项,开发了电铲回拉绳、竖井提升用密封钢丝绳、双压实钢丝绳、A类镀锌钢丝绳等新产品,完成新产品5.5万吨,同比增加1.9万吨。切实做好专利申报工作,全年申报专利46件,其中发明专利38件,实用新型专利8件。认真做好国家及行业标准制(修)订,2014年新发布标准7项,立项起草标准13项,其中主起草ISO2408《通用钢丝绳技术条件》国际标准获立项并进行了多次讨论和修改。抓好质量管理、测量管理、国家实验室认可等体系的运行,认真做好年度管理评审、管理体系的审核以及各类生产许可证、认可、认证的申办和年审工作,推动各项体系的持续