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    城市治理结构、治理行为与传统产业转型升级研究——以深圳市服装产业为例
    ——以深圳市服装产业为例

    作者:刘建党 出版时间:2015年06月
    摘要:本文以深圳市服装产业为例,首先用党的十八大报告引出问题,即如何理解传统产业转型升级的重要作用和地位?继而分别描述深圳1979年至今城市治理结构和治理行为的阶段特征,并最终引向深圳服装产业,描述其发展的阶段特征;然后进一步阐释从深圳市服装产业阶段转变中获得的启示。
    Abstract:This paper takes Shenzhen City garment industry as an example, firstly with eighteen big reports of the party raises the question, namely how to understand the important role of the transformation and upgrading of traditional industries? And then describe Shenzhen 1979 since urban governance structure and governance practices of the stage characteristics, and ultimately lead to the Shenzhen garment industry, describing the stage characteristics of the development; then further explanation from the Shenzhen garment industry transition stage of enlightenment.

    一 问题提出

    党的十八大报告提出:“牢牢把握发展实体经济这一坚实基础,实行更加有利于实体经济发展的政策措施,推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展,加快传统产业[1]转型升级。”显然,产业转型升级已成为中国国家战略的重要组成部分,它是当前中国转变经济发展方式的重要途径(张晖,2011),也是中国破解中等收入陷阱、成为高收入国家的关键(林毅夫,2012)[2]。事实上,在产业转型升级方面,中国目前面临双重任务:一是努力推动传统产业转型升级,二是培育发展战略性新兴产业(孙军等,2012)。

    如何理解传统产业转型升级的重要作用和地位?现有文献研究表明,传统产业的转型升级,不仅可以通过嫁接、裂变、改造,或者与高新技术融合(Khessina和Carroll,2008;Lange等,2009;林学军,2012;孙军等,2012),实现传统产业高新化、高技术化(辜胜阻等,2001),推动传统产业向高新技术产业跨越(韩小明,2000),而且可以积累资金、人才、经验等共性要素,为新兴产业提供高性能的生产装备和广阔的市场(朱梅,2002),并对战略性新兴产业产品具有支撑作用,可以形成严密的金融体系和发达的资本市场,为战略性新兴产业的发展融资提供保障(熊勇清、李世才,2010),从而为新兴产业的发展创造良好条件。即传统产业转型升级是整个产业升级的关键。

    30多年间,作为中国改革开放的先锋,深圳取得了传统产业转型升级的巨大成就,成为国内最大的时装品牌、设计、制造基地之一,全国黄金珠宝产业最重要的制造中心、交易中心、国际信息中心和物料采购中心,拥有“中国时装之都”“中国珠宝之都”“中国钟表之都”等称号。在深圳服装等传统产业转型升级过程中,政府、市场、社会机制共同作用,政府机构、领军企业、行业协会优势互补,成为影响传统产业转型升级的终极因素。

    从城市治理的视角来看,政府、企业和协会都是治理主体,服装等传统产业属于治理客体,治理主体影响治理客体。借鉴SCP(结构-行为-绩效)理论模型,三大治理主体进行组合,形成不同的治理结构,通过不同的治理行为,可影响产业升级绩效。基于此,本研究通过剖析深圳服装产业典型案例,总结传统产业转型升级的一般规律,并尝试回答:在传统产业转型升级的不同阶段,政府、企业、行业协会构建了哪些城市治理结构?三大治理主体的主要治理行为有哪些?产业转型升级的主要特征?弄清楚这些问题,具有重要的现实意义和理论意义。

    二 深圳城市治理结构的阶段特征

    (一)服装产业起步阶段(1979~1987年)

    在深圳服装产业起步阶段,行业协会尚未成立,政府机构和服装企业是两大治理主体,政府机制和市场机制发挥积极作用,形成了“强政府+强市场”的二元治理结构,共同推动深圳服装产业发展,为后来的产业升级奠定了良好基础。这一时期,政府主体不仅包括深圳市政府,也涉及广东省相关部门,乃至国家有关机构;市场主体主要是指以港资为核心的外资服装企业。

    (二)从OEM向ODM升级阶段(1988~1997年)

    深圳服装行业协会正式成立,开启了服装产业转型升级之路,政府机构、服装企业和行业协会是三大治理主体,政府机制、市场机制和社会机制发挥积极作用。但由于认可度不高、综合实力有限,社会机制稍显薄弱,相比之下,政府机制和市场机制发育更加成熟,形成了“强政府+强市场+弱社会”的三元治理结构,推动深圳服装产业从以OEM为主向以ODM为主升级。这一时期,政府主体不仅包括深圳市政府,也涉及深圳市辖内各区政府,以及国家有关机构;市场主体主要是指以外资和民营为主的服装企业;社会主体主要是指深圳服装行业协会。

    (三)从ODM向OBM升级阶段(1998~2007年)

    这一时期,政府机构、服装企业和行业协会是三大治理主体,政府机制、市场机制和社会机制进一步发育成熟,形成了“强政府+强市场+强社会”的三元治理结构,推动服装企业从ODM向OBM升级。其中,政府主体不仅包括深圳市各级政府,也涉及国家有关机构;市场主体主要是指以外资和民营为主的服装企业;社会主体主要是指深圳服装行业协会。

    (四)从OBM向时尚创意产业升级阶段(2008年至今)

    在本阶段,政府机构、服装企业和行业协会依然是三大治理主体,政府机制、市场机制和社会机制进一步走向成熟,形成了“强政府+强