一 导言

社会企业结合私营企业管理原则和社会目标的做法，变得日益流行。在美国（Brooks，2009；Kickul and Lyons，2012）和欧洲（Ridley-Duff and Bull，2011），具有社会企业精神的组织的数量在过去几十年里大幅增长。近年来，这类企业在世界其他地方，例如亚洲也得到了发展（Chan and Kuan，2011；Wong and Tang，2007）。

社会企业多种多样，旨在创造社会影响的同时使组织保持营利，如传统的非营利组织开办营利的附属机构，非营利性和营利性并存的混合型组织，以营利为目的的公司中重要业务的社会效益等（Germak and Singh，2010；Robinson，2006；Robinson，2008）。到目前为止，学界仍没有形成一个对社会企业共同认同的概念，但出于研究的考虑，本文将社会企业界定为一类既关注社会效益，也注重财务目标的新型企业。

社会企业家精神和企业家精神是不同的，即使它和企业创业具有一些共性（Austin et al.，2006）。因此，按照 Duncan（2009）的观点，不同于商业企业家，社会企业家值得被探讨和关注。再有，大众媒体时常认为社会企业家是一群活跃且有使命感的人，他们想通过推行有社会影响、可持续的商业企业来努力改变他们的社区、城市与世界——而并非典型的商业企业家。事实上，像著名的社会企业家，“格莱珉银行”的穆罕默德·尤努斯，似乎在许多方面与他的商业同行不同，再如苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯。

在近期针对社会企业创业动机的探索性与定性研究的基础上，本研究旨在进一步探讨新生社会企业家建立社会企业的动机，以及他们与商业企业家创业动机之间的异同。具体来说，目前的研究将着力于自我实现的动机，该动机是动机基础的一个重要层面，而动机基础被认为与社会企业家有着密切的联系。

研究社会企业的动机基础，尤其是关于实现自我价值渴望的动机，应有助于改善目前有关社会企业动机研究不足的现状，然而，这是一个迄今为止很少得到实证关注的议题。相比之下，商业企业创业的动机是一个在理论发展和实证研究上都已受到大量关注的概念（Naffziger et al.，1994；Johnson，1990；Carsrud and Brannback，2011）。从实践的角度看，目前的研究将有助于勾画出新生社会企业家的基本轮廓，这与Collins等（2004）提出的观点一致，不仅有助于新的社会企业组织寻求投资者，也对希望成为社会企业家的个体具有实践意义。社会企业的扩张在很大程度上取决于能否找到合适的人才。

二 文献综述

社会企业是一个新兴的研究领域，到目前为止，有关社会企业的实证研究已经发现了社会企业的各类影响（Gras et al.，2011），以及社会创业者的各种动机（Germak and Robinson，2014；Dempsey and Sanders，2010）。此外，为弱势群体提供服务者是如何投身社会企业的原因分析也成为了一个重要的研究领域（Miller et al.，2012）。尽管如此，我们仍十分需要对社会企业的动机和前身进行理论发展和实证研究（Arend，2013），尤其是全方位地探讨社会企业各个层面的研究仍然比较缺乏（Hoogendoorn et al.，2010）。

当前的研究试图了解更多有关社会企业家群体的构成特点。他们是怎样的人？是什么驱使他们进行这项工作的？本文的重点在于讨论社会企业家自我实现的动机。这是社会企业动机的一个重要方面。自我实现的动机在社会企业创业中发挥了关键作用，这引起了企业家和研究者们极大的研究兴趣。事实上，Hechavarria 等（2012）提出，创业是一个漫长的过程，但首先是通过个人的动机所驱使开始的。虽然也存在其他因素，例如社交网络、可用性的融资和地理属性等，但是个人动机是促使新生企业家采取行动，寻求机会的主要因素。因此，理解创建社会企业的动机是理解更为广泛的社会企业活动的重要基础，包括从开始建立一个社会企业到最终衡量其成果的全过程。

最近一项针对新生社会企业家的定性研究提出了构成创建社会企业动机的主要因素：个人满足感的需要、帮助社会的渴望、不涉及金钱利益、成就取向和对身边社会问题的关注。研究发现，在接受访问的社会企业家中，动机基础中的每一项动机都十分突出。数据表明，这些社会企业动机基础可以组成一个混合的动机框架（见图1）。

图1 社会企业动机构架

在这项定性的理论研究基础上，我们进一步对社会企业家的每项动机基础进行了实证检验。本文着重研究自我满足感的动机。在分析数据阐述研究结果之