2012年，我国报业面临着前所未有的困难与挑战。一方面，报业营收资源正在逐渐衰竭，房地产、汽车、零售广告受宏观调控、新媒体影响、人们消费习惯变化等因素影响大幅下滑。2012年报纸广告刊例价下降幅度达7.5%。如此大的下降幅度在改革开放初始报纸广告恢复以来的30多年里从未出现过，这表明报纸广告遇到了前所未有的困境。另一方面，报纸的发行正在逐渐萎缩。而根据中国报协对全国65家用纸量大的报社2011、2012年用纸量的统计数据来看，2012年比2011年用纸量下降了7%。与报业不同的是，同属传统媒体的期刊却表现较为抢眼。2012年，期刊广告按照刊例价格与2011年相比，增长了6.8%；从2012年全国期刊实际销量走势对比来看，2012年全国期刊单位零售总量为2537.71份，与2011年单位总量2481.53相比，上升率为2.26%。

与此同时，很多人寄予厚望的报业数字化转型的盈利模式和发展路径却还处于探索中，年轻人读报的越来越少，读者日趋老龄化；为应对危局，各报不仅在版式版面上下足工夫，并且奇招迭出，比如“云报纸”“二维码”在短时间内抢人眼球，但实际收效甚微。与报业的数字化相比，由于大部分期刊的定位细分，期刊的数字化也更为顺利一些，已经找到了合适的赢利模式，如《瑞丽》《读者》等大众期刊的数字化也颇见成效。作为数字期刊集纳平台的龙源期刊网、中国知网等也取得了不错的业绩。可以预见的是，由于期刊的专业性，细分化等特点，期刊的数字化转型将取得不俗的成绩。

报业该怎么办？面对挑战与压力，报业持续创新，加紧变革。2012年，报业的一些取得成效的创新举措在一定程度上则代表着报业未来的发展趋势。

投融资模式。如浙报传媒以32亿元收购游戏平台边锋和浩方的100%股权，试图“用互联网的基因打造一个用户集聚平台”。报业纷纷把资本运作作为报业转型的一个重要抓手，效果显著。

报业地产模式。这些年来，报业多元化经营最成功的项目便是报业地产。如湖北日报报业集团举资30亿元参与漳州迄今最大的房地产开发项目。这些报业地产项目借助于房地产的繁荣也收获颇丰，为报业发展提供了大量的资金，成为报业经营的重要收入来源。

县市报模式。2003年的报刊治理整顿，一大批县市报关停并转，留存下来的挂靠在省或市级报业集团。10年过去了，留存下来的县市报和新创办的新型县市报境况总体较好，特别是在新媒体竞争压力巨大，都市报面临困难的情况下，县市报的良好发展尤其令人瞩目。由于县市区域的特有报业资源，县市区域有望成为报业未来新的竞争重心。

社区报模式。2012年，各报纷纷“到新媒体力不能及”的社区发展，创办了很多社区报。上海《新闻晨报》创办了《社区晨报》，与50多个街道合作创办各街道的社区报，每份社区报单期发行量约为2万～5万份，发行量超过了100万份，覆盖了上海市3000多个小区。

免费报模式。2012年，免费报纸主要以地铁报的形式随中国地铁线路的高速增长继续发展。随着城市化进程的加快和各城市地铁线路的延展，地铁报这种崭新的免费报模式还将有更大的发展空间。