出版时间:2016年06月 |
协管员是基层社会管理的重要力量。通过对北京市西城区协管员的问卷调查,发现协管员人数渐趋缩小和稳定,不同社区的人数及待遇存在显著差异,协管员个体差异明显。当前,统筹管理主要存在相关制度落实不到位,相关管理制度不衔接;协管员待遇低,同工不同酬,队伍不稳定;协管员管理乱象依然存在,一岗多责、一人多能要求太高;协管员与社区工作者发生混同等。进一步推进协管员统筹管理,应抓住协管员管理体制这一根本,完善协管员统筹管理制度;抓住协管员这一统筹管理基础,实现精兵简政;抓住“利益”这一核心,维持各委办局平衡;抓住制度执行这一关键,凸显制度硬约束等。
A questionnaire on community management assistant,who plays an important role in grass-root society management,suggests that the number of community assistant is dwindling and stabilizing,and the distribution and remuneration vary widely among different communities. Administration of the assistant remains chaotic,and unequal pay for equal work still exists. The task of assistants and that of community workers tend to be confused. Breakthrough will be in the coordinated administration system,streamlined administration and balanced interests. The implementation of relevant system is essential.
2003年以来,为了补充政府人员编制的不足,缓解工作压力,同时也为了解决“4050”人员就业问题,协管员队伍应运而生。十多年来,协管员队伍为维护社会稳定、促进社会和谐发挥了积极作用。但随着时间的推移,协管员队伍的来源、配置标准及人员待遇均存在显著差异,管理上一度出现各自为政、互相攀比的现象。为规范协管员队伍的管理,2012年,西城区委、区政府在调研的基础上,先后出台了《关于印发〈西城区统筹和规范街道社区协管员管理的意见(试行)〉的通知》(京西社办发〔2012〕70号)以及《关于落实〈西城区统筹和规范街道社区协管员管理的意见(试行)〉有关问题的通知》(西社办发〔2013〕1号)两个文件。2年来,协管员的数量、待遇、编制等均得到了不同程度的规范,但由于协管员规范管理不仅涉及人员广、内容多、工作量大,而且涉及不同部门之间的利益,难以达成共识。
为更好地推进全区协管员统筹管理工作,近期,由区社会办牵头,北京市社会科学院具体承办,对15个街道、255个社区、502名协管员进行了问卷调查,并与椿树街道、广外街道、展览路街道、什刹海街道各科室负责人进行了座谈。兹将调查结果报告如下。
一 协管员基本情况
1.从街道来看,人数趋于缩小和稳定
总体来看,协管员涉及19个委办局、25类协管员,每个委办局下的协管员数量最少的3人,最多的是环卫中心和公安分局,数量超过了2000人。从街道统筹的9类协管员来看,2014年人数均不同程度有所降低。这说明规范管理的人数减少了,但规范管理之外的种类和人数依然占多数(超过了50%)。2年多来,对5091名协管员中具有共性的2272人进行了规范统筹,至调研时止,协管员总数和统筹规范的协管员总数分别为3933人和1535人,出现了双下降的势头。究其原因,主要是在这两年中,有辞职的,有被辞退的,有进入社工队伍的,协管员队伍正趋于缩小和稳定(见表1)。
2.从社区来看,人数和待遇均存在较大差异
在各社区办公的协管员人数的平均值是5.38人,社区协管员最多的是劳动保障协管员、计划生育协管员和流动人口与出租房屋协管员,待遇平均为1700~2158元,总体上待遇不高(见表2)。尽管2013年3月,西城区就统一了街道系统协管员待遇:公益性就业协管员实发工资每月1700元,招聘类协管员实发工资每月2015元,与宣武区合并后,高于这个标准的不变,低于这个标准的上浮到这个标准。但有些社区,由于退休返聘人员大多在几百元到一千多元不等,所以整体上拉低了这个群体的收入水平。因为在统筹的9类协管员中,残疾人专职委员、计划生育协管员、社区矫正协管员、工会协管员均不同程度地由临时聘任人员或退休人员担任,导致其在人数和待遇上均存在较大差异。
表1 西城区协管员2014年与2012年统筹情况对比
3.从协管员来看,个体差异明显
协管员队伍男性多于女性,以“4050”人员居多,占52.8%,文化程度以高中文化为多,占59.2%,政治面貌以群众占绝大多数,占92.8%,婚姻状况,已婚的占77.6%,上班在社区的占64.9%,上下班花费时间在1小时内的占84.7%,收入水平以1500~2000元的最多,占82.8%,94.4%有五险一金(见表3)。
表2 在社区上班的9类统筹协管员的基本情况
表3 被调查协管员基本情况
二 协管员统筹管理的现状及其问题
(一)相关制度落实不到位
尽管区委、区政府于2012年11月8日印发了《西城区统筹和规范街道社区协管员管理的意见(试行)》的通知(京西办发〔2012〕70号),以及2013年3月21日由区社会建设办公室、区人力资源和社会保障局、区财政局、区机构编制委员会办公室四部门联合印发了关于落实《西城区统筹和规范街道社区协管员管理的意见(试行)》有关问题的通知(京社办发〔2013〕1号),但从执行情况来看,尚存在一系列问题(见图1)。
图1 关于协管员《规范管理意见》中管理制度的落实情况
1.街道统筹管理制度落实情况为80%左右
西社办发〔2013〕1号文件提出,要按照“属地管理、统筹使用、合理分工、相对稳定”的原则,各街道根据协管员的工作职责、岗位需求和社区实际情况统筹安排、合理调配。从图1数据可见,街道统筹管理制度,落实的为80%,部分落实的为13.3%,没有落实的为6.7%。究其原因是,一方面,街道与各委办局权利不对等,有事权无财权,甚至考核、业务管理均不在街道,而且各委办