创立于1995年的比亚迪股份有限公司，于2002年7月在香港主板发行上市，是一家拥有IT、汽车和新能源三大产业群的高新技术民营企业。目前，比亚迪在全国范围内，已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地，基地总面积将近700万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、中国台湾、中国香港等地设有分公司或办事处，现在员工总数已超过15万人。2011年6月30日，比亚迪股份有限公司在深圳交易所上市发行，正式回归A股。2015年度，公司实现总收入800.14亿元，同比增长37.49%；实现归属于上市公司股东的净利润28.29亿元，同比增长552.63%。

课题评估组继2013年对该公司进行劳动关系情况调查和劳动关系和谐度试评以后，于2015年继续对该公司进行了追踪评估。该部有130名员工，课题组发放问卷50份，收回问卷45份，均为有效问卷。通过自评和初步测算，和谐劳动关系得分总分为8.41分。

一 劳动合同

企业方调查问卷显示，员工劳动合同的签订率为100%。这与员工方调查问卷所反映的统计结果基本一致。员工方反映劳动合同的期限是以三年期为主的，这符合国家法律规定，也和比亚迪这个高科技企业的人才成长规律和需求相适应，于国家、于社会、于企业和个人皆有利，对发展和谐劳动关系也有利。比亚迪劳动合同签订情况见图1。

图1 劳动合同签订情况

在签订劳动合同规范性上，该公司和员工相互尊重、充分沟通和平等协商，双方较为满意（见图2）。

图2 劳动合同签订的规范性

二 工资支付

在工资支付的及时性上，企业方问卷和员工方问卷都反映不存在拖欠工资的问题。该公司员工工资收入结构见图3。

图3 员工工资收入结构

比亚迪公司倡导“家文化”，并且积极实践。公司在生活区内安装了健身器材，并且规划了专门的运动场地；为了丰富员工的业余生活，定期播放露天电影；此外，定期组织员工参加培训，为员工自我发展提供机会；同时，根据员工年龄、学历的层级，研究员工的心理特征，不断调整公司的管理方法，追求“以人为本”，达到企业与职工共同成长的双赢目标。

三 保险购买

依法应该为员工购买的社会保险，公司都已购买且双方均已承担各自的费用，情况甚好。同时公司还给全体男女员工分别购买了《职工医疗保险》和《女职工安康险》，提高员工医疗保障水平，维护员工切身利益。政府规定的社保5个险种购买情况见图4。

图4 社会保险购买情况

四 员工培训

比亚迪坚持以人为本的人力资源方针，尊重人，培养人，善待人，为员工建立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。该部130名员工结合业务需要，按岗位和技能水平分层次接受培训，每人每年不少于3个课时。公司还给员工提供条件，组织多元培训和学历教育（见图5）。

图5 员工接受培训情况

五 员工生活

比亚迪股份有限公司在持续发展的同时，始终致力于企业文化建设，矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐。公司逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观，并始终坚持“技术为主，创新为本”的发展理念，努力做到“事业留人，待遇留人，感情留人”。

公司每年为女员工做一次妇检，对女工进行妇女卫生常识、预防艾滋病等知识教育，提高女员工的健康意识和自我预防能力。公司出资奖励晚婚晚育员工，鼓励员工模范遵守国家有关规定；严格执行国家有关休假制度，凡有规定的假日，一律给予带薪休假，男员工也伴随妻子休陪产假，婚假、丧假、探亲假一律按规定执行。

六 文化活动

比亚迪公司拓展适合企业实际和员工特点的多形式、多途径的文体娱乐活动，包括篮球、乒乓球训练或比赛，让员工自编自演文艺节目，组织员工开展登山比赛和发动女员工学练瑜伽健身活动，引导员工积极参加光明集团和街道的文体活动，使员工在娱乐中陶冶情操，和睦相处，奋发作为。由于公司领导对企业文化建设的重视，员工对文化建设的关注度也很高（见图6）。

图6 员工对企业文化建设的关注情况

比亚迪公司还实行科学的工作制度，规定只要员工完成预定的生产任务和工作计划，就不死抠上、下班规定，让员工把时间用到更好地提高效率效益方面和更需要的地方去。在这里，“提高效能加人文关怀就是企业生命”的创业观念和企业文化体现在制度建设的方方面面。

根据人力资源部总经理刘焕明的意见和新生代农民工占员工总数