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    2015年广州零售业发展现状与趋势研究

    作者:马国铭 梁志锐 伍文普 出版时间:2016年07月
    摘要:

    2015年,广州市内贸经济总体稳步增长,零售业进入增速换挡的新常态。零售业之间加剧洗牌,各个商圈购物中心和百货商场从过去简单复制、“千店一面”的发展模式,纷纷创新转型,向特色化、差异化转变,主动应对市场变化;同时,贴近市民生活的超市、便利店等也迅速跟进,携手O2O生活服务平台抢占零售市场份额。展望2016年,受宏观环境的影响以及营业成本不断攀升等因素带来的冲击,广州市社会消费品零售总额增速预计继续减缓。在供给侧结构性改革的大潮流里,零售企业只有更加尊重市场、更加注重消费者的体验,才能找准自己的发展方向。

    一 2015年广州市零售业概况及特点

    (一)基本概况

    2015年,广州市内贸经济稳步增长,全年实现社会消费品零售总额7933亿元,总量稳居全国第三位。增速自2011年的17.1%逐年稳步放缓,至2015年同比增长11.0%。

    图1 2011~2015年广州市社会消费品零售总额及增长速度

    与全国、全省和部分重点商贸城市比,广州社会消费品零售总额增速高于全国全省增速,在京、津、沪、渝、穗、深、苏七城市中居第二位(见表1)。高于全国(10.7%)0.3个百分点、全省(10.1%)0.9个百分点。虽然广州累计增速比重庆低1.5个百分点,但总量比重庆高1508.94亿元。

    表1 2015年1~12月全国主要商贸城市社会消费品零售增速及总额对比

    (二)主要特点

    1.市场消费动力有序转换,社会消费品零售总额平稳增长

    2015年广州市国民经济和社会发展统计公报中的数据显示:全年城市常住居民人均可支配收入46734.60元,增长8.8%;农村常住居民人均可支配收入19323.10元,增长9.4%。全年城市常住居民家庭人均消费支出35752.50元,增长7.1%;农村常住居民家庭人均消费支出15924.85元,增长9.5%。居民收入的持续增长,保障了广州零售市场消费动力的增长及转换。

    与居民收入增长相对应,2015年1~12月广州市社会消费品零售总额同比增长11.0%,比一季度(11.6%)低0.6个百分点,比二季度(11.2%)低0.2个百分点,比三季度(11.5%)低0.5个百分点,比上年同期(12.5%)低1.5个百分点,可见社会消费品零售总额增长平稳但压力较大。其中,有三个显著特点:一是批发零售业增长快于住宿餐饮业。批发零售业和住宿餐饮业分别实现零售总额6929.57亿元和1003.39亿元,同比分别增长11.2%和9.8%,批发零售业增速比住宿餐饮业高1.4个百分点。二是网上商店零售增速快于实体商店。1~12月限额以上无店铺零售额522.89亿元,累计增速60.8%,增速快于实体店(3.2%)57.6个百分点。其中网上商店零售额516.21亿元,同比增长62.1%,对限额以上零售业贡献率达71.4%,拉动限额以上零售业增速6.9个百分点。三是乡村消费增长快于城镇消费。1~12月,乡村社会消费品零售总额102.61亿元,同比增长15.9%,高于城镇零售额增速(11.0%)4.9个百分点。数据显示,在居民收入持续增长、大中型商业网点增加等因素的带动下,广州市2015年乡村实现的零售额累计增速稳中提升,乡村消费增长快于城镇消费。

    2.发挥优势精准发力,区域经济发展各具特色

    南沙、花都、番禺等区大力推进广汽集团、东风日产等企业产销分离,分别实现商品销售总额累计增速72.1%、29.0%、14.8%,高于全市平均水平61.9个百分点、18.8个百分点、4.6个百分点;海珠区引入腾讯、阿里等8家电商巨头联合打造千亿级电商总部基地及推动海珠电商大道四大电商园区吸引一批新入驻企业,分别带动商品销售总额、社会消费品零售总额累计增速18.6%、14.6%,分别高于全市平均水平8.4个百分点、3.6个百分点;原黄埔区、原萝岗区依托状元谷国家电子商务示范基地及晶东、中经汇通、国美等电商龙头企业走线上线下融合道路,拉动社会消费品零售总额同比增长13.2%、18.9%,分别高于全市平均水平2.2个、7.9个百分点,其中原萝岗区累计增速位居全市第一;受电子商务、网络等新兴消费及其基数较大的影响,越秀、天河等传统重点商贸区域消费增速放缓,1~12月社会消费品零售总额分别同比增长9.3%、9.6%,比全市平均水平低1.7个、1.4个百分点;受国际石油等大宗商品价格下跌的影响,天河区辖区内中石化、中石油等广州销售企业经营压力较大,1~12月天河区商品销售总额同比增长6.4%,比全市平均水平低3.8个百分点,但天河区商品销售总额、社会消费品零售总额仍居各区第一位。

    3.积极应对市场变化,大力发展“零售业+”模式

    2015年是广州零售业、实体店转型的关键一年,也是传统零售企业与电商紧密融合的交汇点。零售业之间加剧洗牌,各个商圈购物中心和百货商场从过去简单复制、“千店一面”快餐式的简单发展模式,逐步走向转型,向特色化、差异化转变,希望用创新的经营方式、独家品牌、超前的体验业态,让消费者感到前所未有的新鲜感。在这一年当中,广州商贸零售业坚持将个性、多元、便利的消费需求作为创新发展的目标,积极转型,谋求应对市场变化,主要模式包括两方面。

    (1)发展“零售业+体验业态”模式。随着《广州市大型零售商业网点发展规划(2011~2020)》的实施