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李 扬
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    深圳市南山区信用城区建设的实践与思考

    作者:林电锋 出版时间:2016年07月
    摘要:

    党的十八大以来,全国各地高度重视诚信社会建设。十八届三中全会提出将“建立健全社会征信体系,褒扬诚信,惩戒失信。健全优胜劣汰市场化退出机制,完善企业破产制度”的目标任务作为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容来抓。在基层社会建设实践中,南山区构建了一套“一二三四五六”的信用体系建设路径,在体制机制上进行了有效的探索。社会信用体系建设是一项事关全局的工作,需要长期坚持不懈地实践。本文就社会信用体系的建构进行了深入的阐述,具有较强的操作性和前瞻性。

    南山区作为深圳市著名的高新科技强区,国家级高新技术企业超过全市总量的30%。2015年,实现GDP 3715亿元,在全国城区中仅排在北京市海淀、朝阳两区之后。[1]多年来,南山区将信用城区建设与辖区实际相结合,通过优化市场监管体系,推动深圳市信用体系建设试点工作,着力加快社会信用体系建设步伐,打造“信用南山”,为建设宜居宜业的国际化创新型海滨中心城区打下坚实基础。

    一 打好基础,奏响信用城区建设“六部曲”

    南山区重视社会信用工作的硬件和软件建设,内则规范政府部门行为,打造职责清晰、廉洁高效、守法诚信的法治政府;外则规范社会主体行为,通过全面推进社会治理,提高社会监督水平,有力地推进社会信用建设。

    (一)夯实一个基础,全力创建“宜居出租屋”

    一些见不得阳光的社会问题,与城市中的城中村和出租屋是紧密联系在一起的。南山区将整治这些区域作为建设信用城区的重要基础工作来抓,狠抓“宜居出租屋”创建工作,力求达到“消防好、治安好、环境好、管理好、诚信好”的要求。一是强化质量意识。设立5大方面、65个小项工作标准,从社会治安、安全生产、计划生育等方面进行严格管理,对达标住房授予“宜居出租屋”牌匾。二是强化租赁执法。成立租赁执法队伍,联合派出所、市场监管所等部门密集开展专项执法行动,并将典型的租赁违法案例及“宜居出租屋”创建内容制成宣传册,印制23万多份广为宣传。三是实行楼(栋)长制度。按照“谁出租谁负责、谁受益谁负责、谁管理谁负责”原则聘用楼(栋)长,颁发聘书、《上岗证》和工作标牌,增强群众的主人翁意识。四是创新采集模式。在每一个楼(栋)设立“租住人口信息采集箱”,每逢居住人口变动,租客或业主自行将人口信息填写后,放进采集箱,工作人员按网格每周开箱收集两次,并在终端平台进行信息更新。该做法在全市首创,极大地减少了协管员上门扰民情况,提高了工作效率。

    (二)建设两个联盟,全力打造诚实守信的营商环境

    一是组建“南山诚信商家联盟”。联盟体系是该区在“三打两建”专项行动中率先创建的,为社会信用体系和市场监管体系建设创造了经验,荣获了省、市社会诚信建设创新奖。发挥区总商会、消费者委员会等社会组织的积极作用,广泛发动商家加盟,优质企业将获授“南山诚信商家”称号,并向消费者推荐。第一阶段工作中,全区确立443家挂牌“诚信商家”。[2]这些商家主动接受社会监督,尤其是新闻媒体监督,通过建立诚信商家数据库,将商家的相关信息录入,对不能履行诚信责任的商家严格管理,列入“黑名单”予以摘牌,市场监管、税务等部门作为重点对象进行巡查,确保诚信机制的落实。二是组建“南山产业(产学研)联盟”。为改变产业内部的恶性竞争,建立良好市场秩序,南山区成立了十大产学研联盟,覆盖到信息安全、知识服务等产业,一批高校、企业和科研机构积极参与,通过联盟形式,寻找新的合作伙伴,转变了以往盲目竞争的营销模式,以合作有序竞争的方式共同开拓市场,促进了产业整体创新能力的提升。

    (三)完善三个体系,全力推进社会组织诚信建设

    南山区在实践中,不断加强社会组织的能力建设,特别是让更多的社会组织参与社区公共服务。一是推进社会化公共服务。政府制定了公共服务项目转移清单,建立社会组织评估机制,让社会组织成为政府的有益助手。二是构建“一点三线”服务监管机制。一点:建设社会组织创新苑。由社会组织运营,承担社会组织的管理服务、培育孵化、监督评估等功能。三线:组织建设线,成立南山区社会组织总会,各街道建设1家社会组织服务中心,承担社会组织的培育、服务、培训等任务。参与服务线,创新社会组织参与社区治理的方式,区民政局通过举办民生服务微实事的形式,让社会组织通过“竞争上岗”参加全区微实事项目。制度保障线,出台一系列政策措施,落实社会组织专项扶持资金,规范社会组织行为和社会组织培育。

    (四)重视四个环节,全力打击知识产权侵权行为

    严厉打击各类侵犯知识产权犯罪,为建设国家核心技术自主创新先行区“固本强基”。一是创新机制快审快结。组建知识产权专家调解委员会,对涉及知识产权审判的刑事案件、民事案件及行政案件实现“三审合一”。二是