一 未来东京要实现三个基本目标

（1）实现历史上最高水平的夏季奥运会及残奥会的成功举办。

（2）解决现实问题，实现未来东京的可持续发展。

（3）弘扬奥运会、残奥会精神，继承两会遗产，为了东京的未来，为了下一代，构筑蓝图。

二 为实现未来宏伟蓝图要实施的城市战略

（一）城市战略一：为使奥运会成功，把东京建成成熟完美、基础设施完备的大城市

成功举办历史上最高水平的夏季奥运会及残奥会。东京将向世界展示安全安心的良好环境，在让各国运动员都发挥最大能力参赛的同时，也使全世界来访的观众都能快乐舒适地观看比赛。

（1）在各个竞技场周边，无电线杆化、无障碍化，整体改进基础设施，确保周边十分顺畅的移动环境。

（2）通过多方协调互动，通过多种语言沟通，使外国友人有一个顺畅的运动环境和一个舒适的生活环境。在来宾活动环境内、餐饮店、饭馆、酒店住宿设施等，用多种文字表示导游内容，在东京都14家医院建立多种语言诊疗体制。

（3）强化建立面对恐怖袭击和网络黑客进攻的、切实可行的危机管理体制。在民间社区、路口设置防范镜头，应对恐怖袭击及大规模灾害的发生。

（4）在所有的公立学校和私立学校开展奥运会和残奥会的教育。使市民的体育运动参加率达到世界第一的水平，即70%的市民参加体育运动。培养勤于劳动、养育子女的精神，创造世代爱运动的风气，东京都政府奖励民间的体育俱乐部。

（二）城市战略二：实现以人为本具有高度发达的基础设施的大都市

（1）形成陆海空立体交通、物流网络，首都圈的空港吞吐量超过1亿人，加强东京港的吞吐量，实现低成本、稳定周到的物流服务。实现任何人，无论儿童、老年人都安心舒适的交通体系。

（2）整修三环道路，形成广域上的道路交通网。全线开通中央环线，2020年开通从外环线通过关越道路到达东京名古屋的高速路。2020年完成临港道路南北线。扩建东京港，使港口集装箱吞吐量达到610万TEU（是2012年的1.3倍）。

（3）在人流密集的区域，创造更多的可步行空间，鼓励大家骑自行车出行，将可骑自行车的道路长度修筑至264公里，打造可支撑东京经济持续发展的，具有国际竞争力的交通体系。

（三）城市战略三：向世界发出信号，宣传日本人的友情和东京的魅力

（1）让更多市民参加志愿者活动，为2020年奥运会，把东京和日本的精神传递到全世界。树立东京的旅游品牌，开发东京的多彩魅力，展示东京多彩的文化。在语言和通信各方面，推行无障碍化，使更多的外国来访者，在东京可以舒适愉快地生活。

（2）在奥运会期间，培养一批志愿者为来东京的各国客人服务，有一万名志愿者在空港、主要车站及观光地、交通枢纽为客人服务。在观光地的志愿者翻译达到3000人，语言翻译志愿者达到35000人。

（四）城市战略四：建成安全、安居的大都市

实现永远安全发展的街区，无任何消防隐患的街区，通过自助、共助、互助等方式，提高市民的防灾意识。建立迅速完善的救灾体系，提高随时应对灾害到来时的防灾能力，特别是应对暴雨、地震、海啸的防灾能力。

（1）通过自助、互助将地震灾害和各种灾害受伤害人数降到最少。

（2）在木质结构密集住区，实现无火灾隐患。

（3）在50毫米降水的情况下，治水安全度达到85%以上。同时如果集中降大暴雨，也确保提高整体的防洪能力。

（4）将首都东京的犯罪率降到最低，让市民切实感到社会治安良好。创造难以犯罪的社会，2018年，达到所有小学的通行上学道路上都安装防范摄像头，1296所学校全覆盖。

（五）城市战略五：实现先进的福利大都市

加强鼓励支持结婚、妊娠、生育子女的家庭，安全养育子女，使下一代能健康成长。面对超高龄社会，为老年人提供医疗、看护、疾病预防及生活各方面的支援，实现安全宜居的社会。另外，对残疾人给予尊重及提供各种生活上的援助。

（1）到2017年底，儿童、保育服务设施新增可容纳4万人。

（2）老年痴呆症托老所新增2万人，高龄老人住宅新增28000套。

（3）2017年底，残疾人生活设施新增6720人份，残疾人雇用服务人员新增4万人左右。

（六）城市战略六：实现领先世界的一流国际化大都市

建成中小企业可改革创新的城市，成为新的投资和不断扩大就业的城市。无论女性还是年轻人都充满活力地去就业，通过再次开发城市中心的街区，设计整编建设公