一 五棵松文化体育中心基本情况介绍^[1]

（一）中心概况

五棵松文化体育中心位于海淀区复兴路69号，长安街延长线上，周边地铁、公交线路发达，其中包括2008年北京奥运会所需的篮球馆、棒球场、文化体育设施以及公共服务配套设施，总建筑面积约为35万平方米。其中，原五棵松体育馆在2010年初获万事达卡赞助，更名为万事达中心，是国内首家获冠名赞助的奥运场馆。2008年北京奥运会后，场馆业主——华熙集团斥资数亿元按照世界顶级演唱会场馆标准对场馆进行了改造，使之成为适合举办大型体育及娱乐活动的综合性场馆。

在主体建筑万事达中心之内，有汇源空间（原训练馆），可举办不同台形和规模的活动，如小型商业演出、歌迷见面会、企业庆典等；也有总裁俱乐部、红吧等高端专属空间，可供贵宾和合作伙伴使用。除主体建筑之外，五棵松文化体育中心还有Hi-Park篮球主题公园^[2]，总占地面积约为15200平方米；文化体育广场，总占地面积约为29000平方米。这些配套建筑和设施相辅相成，形成一个优质的大众体育和文化传播平台，为群众参与体育、享受体育提供了多样的选择。同时，配以在建的集吃喝玩乐于一体的休闲娱乐体验式生活中心HI-UP项目，组成五棵松LIVE——京西最大的Life Style Center。

（二）运营团队介绍

作为万事达中心、汇源空间、Hi-Park篮球主题公园和文化体育广场的运营方，华熙国际（北京）五棵松体育场馆运营管理有限公司，负责场馆的整体运营和管理。公司成立于2007年1月，是华熙国际投资集团有限公司（华熙集团）旗下华熙国际文化体育发展有限公司的全资子公司，其主要业务是场馆活动运营、资产维护。华熙国际文化体育发展有限公司作为华熙集团的文化体育板块核心公司，其主要业务为场馆拓展、活动项目研发、品牌市场营销、相关板块投资等，目前总部设在北京，另外还在成都、重庆等地设有场馆，并进行五棵松模式的复制。由于拥有丰富的体育场馆运营和管理经验，以及全球领先的场馆及活动运营管理模式，其在业界有着极好的口碑，受到了公众的广泛赞誉。

二 五棵松文化体育中心运营情况介绍

万事达中心自2011年成为国内首个被商业冠名的体育场馆以来，在进行商业化开发的进程中，以其独特的赢利模式进行运作，不仅使场馆本身知名度和关注度得到了极大的提高，而且也给赞助商和合作伙伴带来十分可观的回报。

（一）整体运营情况

整个五棵松文化体育中心以主体场馆万事达中心为核心，辅以汇源空间、Hi-Park篮球主题公园、文化体育广场，形成一个体育生态链。在国内众多场馆面临亏损和经营不当的危机时，万事达中心却以超过300场的高质量活动，带动了整个五棵松文化体育中心的发展，在和赞助商以及合作伙伴维持良好合作关系的前提下，逐步完善自己的商业模式，跟许多演出商、赛事主办方、企业等形成战略联盟，巩固了“强强合作”的经营理念，以点带面，多点开花，开拓多元化的赢利点，在逐步打造北京文化娱乐新地标的同时面向广大群众，以更加便捷和优惠的形式，传播体育文化，实现其自身社会效益和经济效益的“双赢”。

（二）万事达中心运营情况

万事达中心原为五棵松体育馆，是2008年北京奥运会篮球项目的比赛场馆，位于西四环五棵松桥东北角，毗邻地铁一号线五棵松站，中心建筑面积6.3万平方米，拥有约1.8万个观众座席。万事达中心分竞赛层（场地所在层，含后台房间、媒体区、装卸区等）、观众席首层、包厢层三层，其中包厢层拥有47个包厢，活动期间可为赞助商、合作伙伴提供专属优质服务。座席容量为1200～14000人，可根据活动模式进行变换，可承接的活动有：大中型欧美演唱会、大中型港台华语演唱会、大中型日韩演唱会、篮球比赛、摩托车比赛、冰上项目比赛、品牌发布会、大型会议、年会、晚会盛典。^[3]万事达中心自北京奥运会之后，开始涉及商业演出和国内外赛事业务，演出量逐年保持高速增长的趋势，“2009年9场^[4]，2010年30场，2011年80场，2013年131场^[5]，2014年152场”。经过4年的经营和开发，万事达中心从单一功能的篮球馆发展成为具有多元功能的大型综合性场馆，可承办包括商业演出、国际性体育赛事、企业产品发布会、新年年会等在内的大型演出活动。从成功取得冠名之后，万事达中心不断地与合作伙伴、赞助商进行深度合