一 背景：默多克对国家地理杂志的收购

国家地理频道是由默多克旗下21世纪福克斯和国家地理学会共同控股，于1997年率先在欧洲成立。通过近20年的发展，国家地理频道成为全球首屈一指的专业纪录片频道，通过48种语言覆盖171个国家和地区的4.4亿观众。在此前提下，默多克在将近20年后对《国家地理》杂志的收购似乎命中注定。

2015年11月，默多克以7.25亿美元（约合46.2亿元人民币）收购《国家地理》旗下的杂志、网站等一系列媒体资产，包括国家地理工作室，相关的数字和社交媒体平台，旗下的书籍、地图、儿童媒体产品，以及旅游、娱乐、档案、产品目录和电子商务等一系列业务。收购后，国家地理成立NatGeo Partner（NGP），对国家地理品牌全媒体资产进行统筹经营管理。默多克旗下21世纪福克斯拥有该公司73%的股份，而老东家国家地理学会占有剩下27%的股份。这是国家地理学会和21世纪福克斯合作近20年后，又一次深度联手。除一如既往地追求优质的内容外，NGP今后将注重数字平台开发、国际化发展、国家地理旅行、国家地理商品及国家地理儿童教育等方面。此战略对于国家地理的整体发展来说，将会产生巨大的影响。

成立于1888年的国家地理学会是全球最大的非营利性组织，《国家地理》杂志也被认为是世界上发行量最大、最盈利的杂志之一，并且一直以稳定的读者群和高质量的内容闻名全球。但是面对全球竞争日趋激烈的媒体环境，《国家地理》杂志在走过128年的历程后，突破及适应新的市场环境也变得迫在眉睫。纸媒需要在新环境下寻找新的生存模式，这次联手势必为《国家地理》杂志注入新的生机和活力。

面对此次收购，也有人士表示了担忧。《国家地理》杂志一直以严谨、专业、客观著称，有人认为默多克如果想让《国家地理》杂志扩大盈利，将有可能改变杂志的性质。不过，以纸媒起家的默多克如今掌舵着全球规模最大的传媒集团，也凭借强大的资本运作能力，成功地复活了诸如《泰晤士报》等纸媒，积累了大量成功的经验。纸媒需要转型，社会也离不开这一具有公益性质的事业，而默多克让自己的情怀找到了归依甚至能因此大赚钞票。从这个意义上看，这次收购是多赢的。

二 蓄势：2.0时代即将到来

随着资源的重组，国家地理频道也准备迎接2.0时代的到来。2015年11月，原国家地理频道美国CEO柯特妮·梦露晋升为国家地理频道全球电视网CEO，负责国家地理频道节目全球战略和发展。梦露表示：“我们有更多的预算，雄心勃勃且充满创意，兼具广度和深度，以及最具创意天赋的合作伙伴。我们的策略是由最终价值和收视率决定，这并不意味着我们必须放弃某种节目类型，我们着眼的大型项目是适合当前环境、自身品牌以及宏伟目标的。”在其带领下，国家地理频道进行重塑改版，推行2.0策略，推行“大制作”“重量级”的高品质节目策略。

2015年国家地理频道正处于这样一个准备期和过渡期，从中可以看到一些升级版本的端倪，主要表现在以下几个方面。

1.重启老牌经典：《国家地理大探险家》系列强势回归

2015年，国家地理频道重启《国家地理大探险家》系列。该系列曾是数年前国家地理最受欢迎的系列之一，沉寂几年后强势回归。该系列跟随国家地理探险家们展开探险之旅，观众不仅能够到地球最偏远的角落冒险，还可以探寻思想可以到达的最远处以及历史的最深处。透过第一手资料，观众可以了解到人的生命与世间万物难分难解，它们影响着我们的过去、现在和未来。该系列一个很大的亮点是，纪录片的故事也是国家地理杂志的封面故事，同一主题同时在杂志及电视频道上作为当月重点呈现给受众，这也是资源整合后平面和电视媒体结合互补的一大体现。

2.持续聚焦环保：艾美奖大片《多灾之年》再起航

环保一直是国家地理频道的任务和宗旨。国家地理频道2015年世界地球日大制作——《多灾之年》在全球同步播出。本系列由好莱坞著名导演詹姆斯·卡梅隆领衔5位顶级制作人制作，美国顶级明星、专家、学者参与合作，在节目中呈现全球变暖问题，诉说这个时代人类面对的最大的环境故事：气候变迁与它对人类的冲击。在这个系列节目中，好莱坞影星杰西卡·阿尔芭、马特达蒙、哈里森·福特、亚美莉卡·费雷拉、马克·比特曼、阿诺德·施瓦辛格与众多知名人士造访世界各地，反映干旱、超级风暴、