河南长城书画院成立于2006年“八一”建军节前夕，由武警河南总队原总队长曹云忠将军发起，一群爱好书画的军队转业干部共同出资成立。中国的老百姓喜欢将中国人民解放军称为长城，脱下军装却依然对军队饱含深情的老兵们将自己的书画院冠名长城。

长城书画院甫一成立，就定位于为有过军旅生涯的书画家及书画爱好者提供一个切磋交流、展示才华、愉悦性灵的平台。一方面收藏国内外、军内外名家名作；另一方面将军内外书画家的作品推向市场，为河南由文化大省向文化强省的迈进尽绵薄之力。

几年过去了，长城书画院实现了自己的宗旨。作为一个民营文化企业如何能够在全省乃至全国都有一定的影响力，笔者认为有几个方面的经验可以借鉴。

一 文化产业 必须先创出文化品牌

众所周知，文化相对于文化产业，是水之源、木之本。文化产业的核心是文化，是文化积淀后结出的时代硕果。

长城书画院从成立之初就清醒地意识到，要想做成文化产业，必须首先创出属于自己的、能够叫响中原并走向全国的文化品牌。于是他们与书法导报社联手推出了名为“拳拳五人展”的青年书家系列提名展，定位于推出中原青年书法才俊，建立一个青年书家相互切磋、共同提高的平台，逐步增强河南青年书家方阵实力。仅2008年，“拳拳五人展”就举办了十次，推出了50位在河南有影响、有实力的青年书家，展出作品500余幅，作者范围涉及省内十几个地市及驻豫解放军和武警部队，在他们当中，有干部、工人、战士、警察、教师，平均年龄39岁。作者中如司马武当、侯和平、孟会祥、樊子阳等现在已是全国知名的书法家。

“拳拳五人展”在每期展出的同时，都举办提名作者作品研讨会，邀请省内书法理论家就提名作者的作品进行点评，提名作者和与会观展人员各抒己见，相互切磋交流，吸引了很多书法爱好者的眼球。当年年底，他们又举办了名为《为春天放歌》的“拳拳五人精品荟萃展”，五十位作者齐聚一堂，切磋交流，成为中原书坛的一件盛事。河南省书法家协会主席宋华平这样评价：“‘拳拳五人展’必将成为河南书坛的一个亮点。”现在，拳拳五人系列提名展已成为河南书法界一个响亮的文化品牌，并逐步走向全国。

2008年年末在北京举行的第三届中国北京国际文化创意产业博览会上，长城书画院入选“2008中国最具投资价值文化创意基地”。

二 文化产业 必须以民众文化为基础

文化是文化产业的本源和基石，也是文化产业的核心，而民众文化是实现“文化产业”的主要基础和来源。长城书画院立足于面向军队、面向大众，将着眼点放低，与时代结合，与民众的欣赏倾向结合。三年来，成功举办了数次大型书画展，如“‘庆八一’百位将军、百名军旅书画家作品大展”、“彭雪枫将军诞辰100周年书画精品展”、“庆八一迎奥运名家书画精品展”、“纪念改革开放30周年人民公仆书画展”等。在人民公仆展中，省委书记徐光春特意为此次书画展作词，省里多位领导和300多位县（团）处级领导干部参展，用书画形式表达对改革开放30年来中国巨变的赞叹。

2008年5月12日，我国四川汶川地区发生8.0级特大地震灾害，长城书画院组织参加第四次拳拳书法展的五位作者每人拿出一件精品力作现场义卖，紧接着又举办了“军旅老兵情系灾区，拳拳之心报效祖国”的义卖活动，拿出建院以来收藏的50幅将军作品和20幅军旅书法家作品进行义卖，所得钱款全部捐献给灾区人民。

与某些书画展的冷清场面不同，长城书画院每次展览都有大批观众前往观看，有些人多次观看并与书画合影留念。在“庆八一”百名将军书画展中，多位白发老人拄着拐杖到位于郑东新区的河南美术馆观展。它说明一个事实，即我们的文化不能是只供某一小圈子人欣赏的文化，我们的人民更需要他们看得懂、能够欣赏的高雅文化。

三 企业发展 得益于体制灵活和各界支持

作为一个年轻的民营书画院，它的优势是体制灵活，没有管理部门需要请示，没有大批的固定职工需要养活，它完全按照法律和市场规律运作。它甚至没有套用董事会、监事会等现代企业的管理模式，只设一个专职院长和一个从人才市场招聘的专职秘书，其余副院长和秘书长均为兼职，需要搞活动的一两天大家齐上阵，平时各自有自己的企业或者工作。这种模式大大节约了运营成本。尤其对那些注册资金不多