当前，我国已经进入经济新常态。谈到经济新常态，我们自然想到“三期叠加”，即“增长速度进入换挡期、结构调整面临阵痛期、前期刺激政策消化期”。从更深层次看，“三期叠加”是经济发展中的一个节点，涉及企业生命周期、经济周期、全球经济周期。这三个周期伴随着经济发展的每个过程，影响着整个经济的发展，并对经济中的每个主体，特别是企业这一经济发展中的核心主体产生重要影响。本文首先对“三个周期”作简要概述并分析内在关联，探讨对企业带来的影响，以及对经济发展和企业经营的思考，以期对提升平稳穿越不同经济周期的能力有所帮助。

一 企业生命周期、经济周期、全球经济周期概述

（一）企业生命周期

自从伊查克·爱迪思创立企业生命周期理论以来，人们对企业生命周期的研究就没有停止过。当前对企业生命周期的研究，主要是为了延长企业生命。正如华为的创始人任正非所言：“活下去，是企业经营的真理。”活下去，其实就是延长企业的生命。事实上，企业的生命长短不一。数据显示，我国中小企业的平均寿命是2.5年，集团企业平均寿命为7～8年；美国中小企业的平均寿命为7年，欧美大型企业平均寿命为40年，世界500强企业的平均寿命为40～42年。所以，当前企业生命周期理论研究的主要目的是如何保持和提高企业的成长性，从而延长企业寿命，扩大企业的成长空间，实现可持续发展。

1.企业在不同生命周期的基本特征

了解企业生命周期各阶段的基本特征，是延长企业生命的基础。一旦企业出现这些特征，就该清楚知晓企业所处的发展阶段，根据企业发展阶段实施相应战略和决策。企业生命周期基本分为初创期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。一般而言，初创期企业的典型特征为：企业规模相对较小，组织机构相对简单，产品市场份额低，企业盈利能力较低，周转现金有限。成长期企业的典型特征为：企业规模逐步扩大，产品市场份额逐步提高，市场竞争能力逐渐增强，现金周期缩短，业绩增速加快。成熟期企业的典型特征为：产品市场份额相对较高，现金流比较充裕，利润较丰厚并趋于稳定，具有较强的市场竞争能力。衰退期企业的典型特征为：市场占有率和利润大幅下滑甚至亏损，企业的生存发展空间受限，面临淘汰和消亡等挑战。

2.影响企业生命周期波动的主要因素

企业的产生是市场竞争演变的产物。影响企业生命周期波动的因素复杂多样，从核心因素来看，主要有三个方面。

（1）科技因素。科技的变革，带来了行业的颠覆，也带来了大批企业的破产。互联网、大数据、云计算等科技创新的迅速发展，使得生产要素和生产条件重新组合成为可能，从而打破了企业生命周期的稳定，直接改变了企业生命周期的发展节奏，缩短了企业生命周期。比如，生产VCD的爱多、生产小灵通的UT斯达康，都因技术变革升级而进入企业的消亡期。

（2）政策因素。政府实施某种政策，可能是某一个行业的兴起，也可能是某一个行业的衰落。不管是大型的、中型的、小型的企业，不同的财政政策、货币政策、行政政策、产业政策、税收，都有可能对企业产生重要影响。在全球经济一体化的浪潮下，这些政策，不仅指国内的一系列政策，还包括全球的一系列政策。尤其值得一提的是，随着国际国内对环境保护方面的要求和限制越来越严格，环保政策对企业生命周期的影响将越发明显。

（3）市场因素。市场的景气程度和市场变化趋势直接影响市场容量和市场需求，并对企业的经济行为产生重要影响，加速企业生命周期波动的发生频度。繁荣期越长，市场需求越旺盛，企业发展空间越大，企业生命周期也越长。

3.企业生命周期存在行业特性和周期反复性

（1）不同行业的企业生命周期的轨迹不同。行业的兴衰决定了行业内部企业生存的条件和发展状况，企业生命周期也因不同行业特性出现不同的轨迹。完整的四个阶段的企业生命周期轨迹，在制造业等传统行业的企业表现得比较明显。但对于IT企业和科技型企业而言，一个企业的崛起可能只需要2～3年。如成立于1998年的腾讯公司，1999年正式推出腾讯QQ即时通信软件，2000年6月注册用户就突破千万大关，2002年3月突破1亿大关，逐渐成为国内互联网巨头之一。再如，2012年诞生的北京小桔科技公司，成立2年后便凭借“滴滴打车”软件风靡全国，2014年第1季