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    IP价值 泛娱乐时代的管理新领域(2014~2016)

    作者:张穗 吴石忠 出版时间:2016年10月
    摘要:

    基于互联网的庞大用户基础与文化产业的多领域共生,IP深度运营已逐渐成为文化产业的发展趋势,其他行业也越来越多汲取IP价值,由此衍生出相应的知识产权管理及一系列企业管理挑战。本文以泛娱乐行业生态现状分析为基础,对IP价值挖掘过程中所涉及的知识产权管理、企业管理等进行探讨和解析,并提出管理建议。

    Abstract:

    Based on the huge user base of the internet and the multi-domain symbiosis of cultural industry,IP depth operation has gradually become the development trend of cultural industries. Other industries also come to obtain IP value more and more,which led to the corresponding intellectual property management and a series of business management challenges. On the basis of ecological status analysis of extensive-entertainment industry,this article explores and analyzes intellectual property management,enterprise management,etc. in the IP value mining process,and proposessome management recommendations.

    一 泛娱乐时代IP生态现状

    据国家统计局2016年8月30日发布的数据,2015年,全国文化及相关产业增值27235亿元,比2014年名义增长11%,增速远高于同期GDP增速,呈快速增长态势。随着庞大的互联网用户基础形成及移动端渠道覆盖,更为便捷的平台和通道得以建设,文学、动漫、音乐、影视、游戏等娱乐形式围绕着共同的主题IP构建出泛娱乐产业生态圈。

    “泛娱乐”概念首次提出,缘于腾讯公司副总裁程武在2011年中国动画电影发展高峰论坛上提出的以IP打造为核心的“泛娱乐”构思。之后,程武在2012年3月21日“UP2012腾讯游戏年度发布会”上,正式发布腾讯游戏的泛娱乐战略,即以IP(知识产权,Intellectual Property)授权为轴心,以游戏运营和网络平台为基础展开的跨领域、跨平台的全新商业模式。[1]

    时至今日,泛娱乐指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济。其核心是IP,IP可以是一篇小说、一个角色或者其他任何有大量用户喜爱的事物。泛娱乐已成为打通游戏、文学、动漫、影视、戏剧等多个文化创意业务领域的互动娱乐新生态,能实现各领域多方联动,相互衍生。

    (一)IP已成为新的战场

    对2016年国内提出或实践“泛娱乐”战略的上市公司进行梳理,共有74家。如图1所示,身处文化传媒行业的上市公司数量占57%,即有43%的跨行业上市公司同样提出或布局“泛娱乐”。这32家跨行业企业中,除了10家归属互联网信息服务行业外,还涉及餐饮旅游(号百控股)、食品饮料(皇氏集团)、通信服务(富春通信、电广传媒等)、轻工制造(奥瑞金、帝龙新材、德力股份等)、有色金属(宁波富邦、刚泰控股等)、化工(新都化工)、建筑材料(围海股份)等多个行业。

    图1 2016年中国泛娱乐概念股行业分布

    在泛娱乐大时代,IP不仅成为文化传媒行业企业的核心竞争力,IP经济更是实现了跨行业扩散。如阿里旅行于2016年7月对外公布“万游引力”度假IP战略。其以北极光为主题的旅游IP产品,不仅包括直飞芬兰观赏北极光的“极光专线”旅行,还包括同一主题的摄影比赛、与中国新歌声联合举办的“极光音乐会”等跨界混搭。

    (二)泛娱乐产业布局与IP价值

    1.IP变现方式多样化,覆盖全产业链

    目前国内正版化进程正在加速,IP变现方式逐步多样化。有价值的内容越来越多地被挖掘出衍生价值,粉丝经济能量凸显。近年来,多个事件已经充分证明这一点。以实施“SIP+X”战略的华策影视为例,其2016~2017年拟出品的30部影片包含多个知名IP,如改编自知名文学IP的《微微一笑很倾城》《水仙已乘鲤鱼去》《此间的少年》《末等生》,已成功运作的热播电视剧《亲爱的翻译官》《怒江之战》《寻秦记》《太阳的后裔》等大IP,鉴于这些IP具有十分可观的粉丝数量,华策影视选择在此基础上进行系列化运作。

    超级IP甚至能够衍生出一整条吸金产业链,它们延伸至产业链的上、下游,形成囊括影视剧、书籍、手游、电商、APP等多种产品的新生态。国外迪士尼的IP产业运作,成为业内比照和学习的标杆。随着移动端用户量的激增,泛娱乐也逐渐向移动端转移。

    2.在BAT等行业巨头引领下,国内泛娱乐产业生态链已初步构建

    BAT是布局泛娱乐产业链的典型企业。腾讯一直是泛娱乐的力推者,旗下有四大泛娱乐平台;阿里巴巴组建“大文娱板块”;百度在泛娱乐领域启动了“航母计划”等。BAT的布局和力度,加速了内容与平台的融合,有力促进了以IP为核心的泛娱乐生态系统的建设。

    泛娱乐IP产业链的上游主要是文学。网络文学作品可以延伸至电影、电视剧、游戏等其他领域,展现出巨大的增值空间。阅文集团、掌阅科技、百度文学、中文在线等是其中的佼佼者。2016年6月,中南文化以4.5亿元现金收购北京新华先锋文化传媒有限公司100%的股权,创下民营出版业历史上最高额的收购纪录。究其原因,新华先锋的核心价值正是其旗下包括南怀瑾、季羡林、严歌苓、天下霸唱等在内的两千多名作者带来的文学IP资源。

    电影、电视剧、动漫和音乐覆盖产业链的上游和中游,游戏主要集中在中游和下游,都是IP变现非常好的渠道,也是众多优秀公司集中的领域。对2016年泛娱乐行业74家上市公司的泛娱乐布局关键词进行梳理,排名前三的关键词依次是影视、游戏和动漫,其中在影视领域有所布局的为26家,游戏领域为21家,动漫领域为11家。其他关键词