2016年以来，我国企业跨境投资在2015年创纪录的基础上又迅猛增长。据商务部公布的数字，一季度非金融类对外直接投资额达到400.9亿美元，同比增长55.4%。4月份单月达到约200亿美元，同比猛增1.18倍；从而使1～4月份累计达到600.8亿美元，同比增长71.8%。

2015年，我国非金融类对外直接投资总额达到1214.2亿美元，比上年增长13.3%。按照2014年加上金融类和海外直接融资额，对外直接投资总额达到1400亿美元（匡算），2015年总额应在1600亿美元左右。按照2016年前四个月的增速，全年对外直接投资总额可以轻易突破2000亿美元。李克强总理预期的未来五年对外投资累计达到1万亿美元，年均2000亿美元，2016年即将成为现实。

一 大宗跨国并购井喷和企业的全球价值链战略

造成上述迅猛增长的直接原因是大宗和超大宗跨国并购的井喷。虽然据商务部发言人公布，一季度完成的并购额只有165.6亿美元，占非金融类对外直接投资总额的34%，与2015年全年比重（34.0%）相同，但正在谈判、业已发布要约及表示意向的金额要大得多。其中中国化工宣布将收购瑞士农业种子公司先正达，金额430亿美元（一说466亿美元），若达成将是迄今中国企业最大的海外并购案。洛阳钼业宣布将收购刚果铜钴矿，金额26.5亿美元；美的要约收购德国机器人公司库卡，金额40多亿欧元。按地域，对美国公司的并购额即达313亿美元，而2015年同期只有39亿美元。

权威的数据和咨询公司Dealogic 5月17日公布，2016年以来中国企业海外并购金额已达1108亿美元，超过2015年全年的1068亿美元，比2014年高出两倍以上，首次成为同期世界最大的境外收购者。高盛5月19日发布的数据显示，2016年中国占全球跨境并购交易额的26%，而数年前不足10%。高盛全球并购业务联系负责人格雷格·兰姆考称：“如今全球并购行业最重要的趋势就是中国企业海外并购额的大幅增长。”更极端的媒体则称中国正在“买断全球”。

《福布斯》5月18日发表文章认为，中国企业和个人目前95%的资产还在国内，因此“真正海外并购高潮要数年后才会到来”。

一些外媒对中国企业海外并购热潮汹涌动机的分析多半为：一是国内经济放慢，企业向外寻找空间；二是人民币贬值，以对外投资进行对冲。但中国多数企业近年跨国并购的一些典型案例表明，它们的战略比这高明得多，是企业自身核心产业全球化延伸扩张的合乎逻辑的过程。

清华紫光2015年发出收购美国领先的芯片设计、制造公司美光（Micron）的要约，虽然遇到可能的安全障碍，但显示了它的全球战略。清华紫光计划未来5年投资3000亿元人民币，成为世界第三大芯片制造商。为了达到这一目的，必须从研发、设计、制造、封装、测试和销售方面整合全球最先进的技术和资源。收购美光所需230亿美元（折合1500亿人民币），而这只是总盘子的一半。

万达继造就国内巨大商业地产后，又延伸到海外，收购马德里地标建筑所在地块。2013年收购美国AMC影业公司外，又斥资35亿美元收购传奇影业，从而朝建成世界领先影业集团的目标又迈进了一大步。AMC实现当年盈利，扭转了此前连续三年亏损的局面，并于次年在纽约证交所上市，实现了1100人的就业。在国内，万达除大规模建设15～20个主题公园与迪士尼竞争外，又投资巴黎主题公园，继而又收购了主办世界铁人赛等赛事的体育集团WTC，向体育领域扩张。很明确，这是万达在房地产、娱乐和体育三大领域向海外的专业化扩张，目标是形成全球性“帝国”。

吉利收购沃尔沃后，迅速进入世界领先的汽车设计领域，扩大了自己的规模和市场；沃尔沃也因此更易进入中国市场，实现了盈利。

2016年6月7日，由海尔集团控股41%的青岛海尔股份有限公司和通用电气共同宣布，双方已就青岛海尔整合通用电气家电公司的交易签署所需的交易交割文件，这标志着GE家电正式成为青岛海尔的一员，有利于海尔快速切入自身短板——北美和拉美市场，完成全球化布局，并借助GE在美国的良好品牌形象、完善的销售渠道、良好的零售商关系和一流的配送能力（在全美有8个分销中心，可覆盖全美85%的邮政区域，并约有90%的配送业务可在一天内递送至140个区域货运中心，为客户提供24小时紧急订购服务和48小时普通订购服务），一举进入美国市场前三位。

由此看出，许多企业跨国并购并不是简单地对冲人民币汇率或寻求抄底，而是自身全球化发展战略的内在需