五道井子商会在社会主义新农村建设中，充分发挥商会的优势和作用，以商会为载体、农户为基础、产业为依托、富民为目的，通过把分散经营的农民组织起来，帮助农民开展多元化经营，倡导乡村文明新风尚，引导农民走上了共同富裕的康庄大道，为当地经济发展和社会和谐稳定作出了重要贡献。五道井子商会在服务于社会主义新农村建设的实践中，逐步探索出了“商会＋农户”的工作模式，成为新时期商会工作的一个成功范例。

一 五道井子商会成立的背景和基本情况

五道井子村位于内蒙古自治区扎鲁特旗香山镇西南，北距内蒙古省际大通道4公里。五道井子村土地面积6万亩，目前全村有1042户家庭，人口3147人。五道井子村是扎鲁特旗第三大行政村，属以农为主，农、牧、林、商相结合的经济类型村。五道井子村人多地少，地理位置偏僻，没有丰富的矿藏资源，交通不便，农民长期靠天吃饭。但勤劳智慧的五道井子人，在新中国成立前就从事贩卖货物的商业活动，并一代一代地传承下来，即使在“文化大革命”期间，五道井子人仍然走街串巷，冒着风险从事着经营活动。

改革开放初期，五道井子人以特有的悟性和胆识，利用农闲季节，做烟酒糖茶及小商品买卖，并出现了农业经纪人，专门从事农用生产资料和农副产品的收购、销售和中介服务。2004年，通辽市工商联副会长、通辽市双盛钟表有限责任公司董事长王春生被扎鲁特旗香山镇聘为名誉镇长，帮扶香山镇发展农村经济。当时王春生在一次调研中发现，五道井子村1036户家庭中，竟有100多户从事经商活动。由于没有组织起来，农业经纪人在春耕季节，互相抬价销售农用物资，而在农产品销售季节，又互相压价销售，形成了互相倾轧、恶性竞争的状况。再加上市场信息不畅，很多农民种植的粮食作物卖不出去，有的扔在地里，有的烂在家里，每年给农民造成很大的经济损失，农民往往增产不增收，严重影响了农民的种植积极性。一些想扩大投资规模的个体工商户，往往因为资金无法解决而失去了继续发展的机会。

掌握这些情况后，王春生萌生了组建商会的想法，并向通辽市工商联作了汇报。通辽市工商联领导班子经过认真研究后，认为在一个以农业生产为主的行政村组建商会是一个新鲜事物，应该积极推动，并要求扎鲁特旗工商联做好前期可行性调研工作，指导五道井子商会筹备和成立工作。经过调研、宣传、发动和筹备，2005年8月6日，内蒙古自治区第一家村级商会在五道井子村成立，并召开了首届会员大会，选举产生了五道井子商会领导班子。

五道井子商会成立后，依托商会这个平台，把处于分散经营的个体工商户和农业经纪人组织起来，提高本地经营的整体活力，为加快社会主义新农村建设贡献了一份力量。2009年年底，五道井子商会会员由成立之初的61个，发展到138个，会员分布于五道井子村以及周边村屯和香山镇有关单位。会员中有党员19名，团员13名。根据农村产业发展的实际情况，五道井子商会又因势利导地成立了8个行业分会，即种植行业分会、养殖行业分会、经济林行业分会、中药开发行业分会、农机具维修行业分会、商贸流通行业分会、农副产品购销行业分会、农业经纪人行业分会，从而延伸了商会工作的手臂，成为五道井子商会工作的主要抓手。

二 因势利导，精心培育全区首家村级大型集贸市场

五道井子村是一个典型农业村和产粮基地。玉米年产量2500万斤、杂粮杂豆年产量1500万斤。此外，五道井子村还有2000多亩果园，盛产各类水果，仅沙果一项年产量就达4万多公斤。因此，这里的农业经纪人特别多，粮食、水果等交易活动非常频繁和活跃。但由于大多数交易是在露天的空地上完成，不仅不利于商品的存放和市场的管理，而且遇到雨雪等恶劣天气，给商品交易活动带来很多不便，一些商品也容易腐烂变质。为了给农副产品提供一个功能比较齐全的交易场所，便于加强市场管理，五道井子商会在广泛征求会员和农民意见的基础上，决定以商会为依托，在五道井子村建设一个大型集贸市场。五道井子商会通过发动会员募集15万元资金，以商会名义建设、入股会员分红的形式，兴建了内蒙古自治区第一家村级集贸市场，并于2005年8月17日正式开业。开业当天，有10000多人进入集贸市场进行商品交易。

五道井子村集贸市场占地8000平方米，设有摊位1000多