| 出版时间:2016年12月 |
一 深圳市创新驱动助力工程概述
(一)深圳科协创新驱动助力工作的定位
2006年深圳提出建设国家创新型城市以来,创新战略从单纯的发展高新技术产业转向建立完整的创新体系,由此带来的变化使得以人为核心要素的创新活动取代高科技制造成为科技工作的关键环节,而互联网和创意产业等新兴科技产业越来越呈现行业融合、学科交叉的趋势。这一系列的变化为深圳科协组织开展创新驱动助力工程提供了新的机遇:创新系统的构建工作产生许多跨部门战略、政策和解决方案的需求;创新体系建设、新兴产业发展、创新文化的传播都体现出对交流环境、交流活动的高度依赖性;人才的引进以及围绕他们的创新创业活动更产生了巨大的服务性需求。这些需求都与科协的服务工作具有密切的联系,而科协的广大学会组织也具有满足以上需求的独特优势。经过反复研究,深圳市提出实施创新驱动助力工程的基本定位,即充分发挥学会多种优势,以推动国家创新型城市建设为契机,力争成为“国家创新型城市”解决方案的重要提供者、自主创新交流活动的组织者、国际科技合作的实践者、创新文化的建设者和全民科技素质提高的推动者。
(二)创新驱动助力工程的基础条件建设
为有效实施创新驱动助力工程,深圳科协从基础做起,改善推动创新驱动发展战略的条件,将学会工作放在更加重要的地位,通过以下几个层面的工作,确保创新驱动助力工程落到实处、开花结果。
1.战略合作框架协议的签署
2014年12月23日,中国科协与深圳市人民政府在北京签署战略合作框架协议,深圳市正式成为中国科协创新驱动助力工程示范市。深圳市科协积极沟通,推动深圳市政府出台了《关于贯彻落实〈中国科协深圳市政府战略合作框架协议〉的意见》(以下简称《协议》),将战略合作框架协议具体为六大工程11项具体任务。在推进落实《协议》过程中,深圳市科协充分利用科技类社会组织人力资源丰富的优势,通过联系的百余家学(协)会和数十万科技人员,了解创新需求,推进产学研各要素的互动联系,在学术交流、成果产品展示等活动中激发新的商业模式,有力推动深圳市创新驱动助力工程的进展与实施。
2.以学会为抓手深入实施创新驱动助力工程
一是确立学会工作在科协工作中的主体地位。深圳科协从独立建制起,就面临着编制少、经费少的问题,为此,深圳科协确立了“小中心、大外围”的工作思路,充分依托学会的触角和资源优势,履行服务创新发展的各项职能。市科协科普和学会部作为市科协的唯一一个业务处室,承担着推进全民科学素质教育、指导全市科普基地建设、开展青少年科技工作、指导和监督全市性的科技社团、促进科技团体学术交流、开展科学论证咨询服务、维护科技工作者权益等职能任务。在新时期,深圳科协主要领导直接分管科普和学会工作,通过淘汰落后学会、发展新型学会、组建学会联盟等形式,进一步确立了学会工作在科协工作中的主体地位。
二是以优秀学会指标体系建设激发学会工作积极性。深圳市科协开展优秀学会指标体系建设,要求学会在提升服务创新、服务社会和政府、服务科技工作和、服务自我发展四个能力提升方面的各项工作中寻找亮点。优秀学会提交的材料内容包括:学会境况——主要包括学会自身基本情况、财务情况、会员情况、基本条件等;工作综述——主要包括在提升学会服务创新和发展的四个能力中开展的具体活动;自我评价——主要包括在进行创新驱动和能力提升工作中表现出的优势、特点、问题和不足;典型案例——主要介绍学会开展各项工作取得成果的典型案例。
3.依托香港资源,推动建立现代社团的管理模式
深港科技社团联盟是由深圳市科协与香港资讯科技联会等深港两地科技社团,在多年推动深港科技合作的基础上,于2009年成立的科技类社会团体合作机构。深圳市科协建议将该平台的建设提升到学会专业化服务能力建设的高度,以进一步促使深圳市科技社团向香港科技社团看齐。经过几年对于学会专职工作人员的培养,一批具有国际视野和现代社团运营服务理念的青年专职社团干部快速成长,大多数深圳注册的联盟成员具备承接政府委托工作的能力。联盟探索出“一国两制”背景下科技社团合作的新模式:如建立深圳、香港两地双理事会和双执委会的形式;利用联盟