| 出版时间:2016年12月 |
“十三五”时期,石景山区立足“融合山水谋发展,建设首都西大门”的总体思路,深入推进“八个高端体系”建设。其中,“高端的人才管理体系”作为“八个高端体系”的重要内容和基础支撑,是我区落实中央、北京市人才工作精神、实施推进人才强区战略的核心环节。本调研结合“十三五”时期石景山区“高端的人才管理体系”发展规划,对石景山区人才队伍的现状及管理服务等工作进行了全面的分析和梳理。调研结果表明,近年来石景山区在人才规模、人才质量、人才结构、人才效能等方面得到较好的提升,同时,在高端人才队伍建设,人才政策支持力度和机制创新方面还有需要进一步完善之处。最后,在加强顶层设计、完善人才工作机制、实施人才工程和强化实施保障等方面提出了对策性建议,从而为石景山区“八个高端体系”建设提供有力的人才支撑。
During the “13th five-year” period,Shijingshan will set up a goal of “seeking the development from mountains and waters,building the West Gate of Beijing”,and make extensive and thorough efforts to promote construction of eight high-end systems. The high-end talent system,as an important part and basic support of the eight high-end systems,is the key to carrying out policy of national and Beijing’s talent work and the development target of Shijingshan talent strategy. Combined with the development planning of high-end talent management system,the survey took a comprehensive analysis and combing of the current status and management services. The result showed that Shijingshan has progressed in talents scale,structure,quality and efficiency,however,high-end troop construction,policy support and innovation of mechanism needs to be further perfected. In the end,the survey gives suggestions on enhancing top design,innovation of talents management mechanism,implementing talent project,strengthening organizational security,therefore provide talents support for the construction of eight high-end systems.
“十三五”时期是石景山区深入贯彻落实首都城市战略定位,大力实施“全面深度转型、高端绿色发展”战略,以一流标准构筑“八个高端体系”[1],朝着建设国家级“绿色”转型发展示范区战略目标迈进的关键时期。为了适应新形势和新要求对未来5年石景山区的人才工作进行科学的谋划和部署,为实现“全面深度转型、高端绿色发展”战略提供坚实的人才保障,我们于近期开展了“高端人才资源开发的实践与思考”课题研究和调研工作。通过深入分析石景山区高端人才资源及管理工作方面的现状及问题,有针对性地提出了未来5年高端人才管理体系建设的目标、路径、重大工程和保障措施,为制定“十三五”时期高端人才管理体系建设机制打下坚实的基础,积极助推国家级“绿色”转型发展示范区建设。
一 高端人才的界定及发展要求
(一)高端人才的概念及特征
关于“高端人才”的定义,目前我国尚没有明确的界定。基于对人才的认识,我们将“高端人才”的概念界定为:“人才队伍中具有较多专业知识、较高专门技能,在重点行业领域或重点岗位从事重要工作,富于创造性并对社会做出较大贡献的人,是人才资源中能力、素质和业绩突出的劳动者,是社会生产力的核心部分。”高端人才的特征主要可以概括为以下几点。
1.素质高
高素质不仅是指具有较高的业务能力,而且也包括较高的品德修养,即德与才兼备。
2.创新创业创造能力强
具有较强的创新意识和创新能力是高端人才的价值所在,这一特征使得高端人才能够不断取得新的突破,成为科技进步的表率。
3.社会贡献大
高端人才特有的气质和能力,决定了其能为社会创造更高的价值,发挥更大的社会效用,更有利于科学技术的进步与发展。
4.稀缺性
高端人才的“高”决定了其稀缺,“千军易得,一将难求”,邓小平同志讲“人才难得”,就是指出了高端人才的稀缺性。
5.动态性
一方面,高端人才自身具有动态性,与一般人才相比学习进步的能力更强;另一方面,高端人才还具有较高的流动性。
(二)经济社会发展对高端人才的需求分析
1.北京建设全国科技创新中心为人才队伍建设提供了新的历史机遇
习近平总书记在北京视察时的讲话,明确了北京作为全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心的城市战略定位,做出了“努力打造世界高端企业总部聚集之都、世界高端人才聚集之都”的指示,对首都人才规模、人才质量、人才结构和人才发展环境提出了更高的要求。首都非核心功能疏解后,“高精尖”的经济结构需要“高精尖缺”的人才,石景山区迫切需要建立与之相协调的人才结构调整目标和途径,不断完善人才发展机制,构建高端的人才管理体系。
2.京津冀协同发展给人才队伍建设提出新的内在需求
京津冀协同发展势必带来资金、项目、技术和人才的大量流动,在京津冀协同发展、建设首都“西大门”的大背景下,石景山区要准确把握区域定位,进一步解放思想,立足体制机制创新,合理统筹资源配置,实现人才与产业的发展和集聚。在人才开发方面加快政策衔接、资源共享、服务联通、市场互促,逐步形成以市场为导向的人才开发机制,合理统筹资源配置,实现人才与产业的发展与集聚。
3.构建高端化的人才队伍是石景山区“八个高端体系”建设的必然选择
区委十一届八次全会提出了建设国家级“绿色”转型发展示范区的战略目标,为了实现这个目标必须构建“八个高端体系”。深入推进全面深度转型、高端“绿色”发展战略,关键在党,关键在人才。这对于以传统产业为主的石景山区来说,对原有的专业人才、专业能力和执政能力都提出了更高要求。“高端的人才管理体系”作为“八个高端体系”之一,是实现全区战略目标的重要保证。而从目前情况来看,石景山区人才资源特别是高端人才整体储备并不具备比较优势,高端人才引领的“乘数效应”并不强。因此,必须主动适应区域全面深度转型、高端“绿色”发展的需要,提升人才管理、服务等工作的效率和水平,将高端的人才管理体系建设嵌入经济社会整体发展之中,科学规划、突出重点、整体推进,不断开创人才辈出、人尽其才的新局面。
二 发展现状和主要做法
(一)石景山区人才队伍发展现状
1.人才规模持续壮大
经测算,截至2014年年底,石景山区(包含驻区企事业单位和社会组织