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王伟光
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李 扬
  1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
  男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    山东产权交易中心

    作者:刘冬 刘轶伦 出版时间:2012年01月
    摘要:本文主要探讨了山东产权交易所的发展情况。首先对山东交易所的基本运行情进行了概述,然后对在山东交易所的业务拓展情况进行分析,之后介绍了产权交易所的创新发展情况,最后对产权交易所未来发展状况进行了展望。

    一 基本运行

    2010年,山东产权交易中心在确保国有资产高效流转的基础上,积极探索、推进其他产权和资源进场交易,科学规划公司长远发展战略,实现了交易规模快速增长,交易品种不断增加,集团化发展快速推进,完成了“五统一”整合后又一年的跨越式大发展。全年各类产权交易项目实现挂牌213宗,总成交额85.60亿元,涉及交易总资产956.07亿元。其中:企业国有产权交易挂牌87宗,成交金额20.42亿元;金融类资产挂牌33宗,成交金额16.38亿元;增量产权挂牌2宗,成交金额20.26亿元;实物资产挂牌26宗,成交金额4.7亿元;融资项目挂牌35宗,成交金额14.59亿元;其他产权项目挂牌16宗,成交金额9.25亿元。与2009年相比,项目总竞价率增长14.53%,成交宗数增长33.9%,成交额增长23.25%;同时,进场交易项目获得大幅增值,实现综合竞价增值率18%。

    山东产权交易中心社会公信力和影响力大幅提升。目前,山东产权交易中心已发展经纪、拍卖、招标、审计、评估、法律等各类会员200余家,与全国60余家产权交易机构及1000多家专业投资机构建立了信息链接,初步形成了覆盖全国、辐射世界的信息共享平台。与各类私募股权投资基金、金融资产管理公司和各大商业银行建立了广泛的合作,签署了多项战略合作协议和累计300多亿元的银行综合授信协议,投融资平台建设日见成效。2010年成功为兖矿贵州能化等多家企业引入战略投资者,实现融资34.85亿元。与此同时,通过山东产权市场平台,各地市招商局重点投资项目得到有效推广。

    二 业务拓展

    (一)覆盖面有效拓宽,非政策性业务大幅提升

    2010年,山东产权交易中心通过建立战略合作和积极拓展,地方金融企业产权、中央及国家级行政事业资产、省级行政事业资产、中央企业国有资产等业务都取得了较大突破,真正实现了山东区域内国资产权“应进必进,能进则进”。通过构建大信息平台,加强广领域合作,使山东产权市场内生吸附力进一步增强,吸引了大量民营产权和各类资源踊跃进场交易。2010年,山东产权交易中心完成各类非政策性项目84宗,成交金额65.18亿元,占总交易额的76.14%,尤其是金融类、融资类和实物资产交易业务取得了长足的发展,占比有了大幅度提高,非政策性交易业务已经成为山东产权交易中心的主要业务。

    (二)国有资产大幅增值,金融资产业务快速发展

    作为山东省国有资产市场化流转的唯一交易平台,确保国有资产有效流转、保值增值是天职。2010年,山东产权交易中心对企业国资进场项目实施精细化运作,实现了竞价率和增值率同比大幅增长。全年企业国资项目挂牌87宗,竞价23宗,国有资产评估值11.49亿元,成交额20.42亿元,实现竞价率31%,保值增值率78%。紧抓省财政厅指定山东产权中心为山东省唯一有资格承办金融企业国有资产产权交易业务契机,积极与各金融机构联络,拓展金融企业股权、实物资产、债权、不良资产处置等业务,使金融资产业务实现大幅增长,全年挂牌33宗,成交金额16.38亿元,同比增长453.74%,其中齐鲁证券股权转让项目溢价率达39.2%。

    (三)信息化建设情况

    山东产权交易中心在完成国家、省、市“三级”交易监测信息系统全程、动态联网后,2010年着力打造“一个窗口、二个平台、三个系统”的信息网络,构建立体化的网络支撑。“一个窗口”即山东产权交易网站。2010年网站重新进行了改版,增加了搜索统计、互动交流、指数分析和资本驿站等多个板块,着力打造国内一流、内容丰富、功能齐全的门户网站;“二个平台”即动态报价平台和路演平台,动态报价平台将重点突出投资人异地报价、电脑报价自动记录,公众实时查看功能,路演平台将加强对重点项目的推广,促进投融资双方充分交流。“三个系统”是指完善交易管理系统、会员管理系统、OA办公自动化系统等三个独具特色的系统,对规范业务流程、强化日常管理及风险控制起到了重要作用,使山东产权交易中心的管理手段和管理能力产生了质的飞跃。

    三 创新

    (一)实施集团化发展战略

    紧跟我国产权市场快速发展步伐,山东产权交易中心集团化发展战略已在2010年全面展开,并取得初步成效。

    (1)布局全省产权市场网络建设。紧抓国家推动“三公”资产进场交易的大契机,在目前未设办事处的地市建立具有独立法人地位的产权交易机构,开展隶属地方的“三公”资产及地方特色