一 机构概况

（一）发展历程

何氏眼科由何伟博士创立于1995年，是目前中国唯一集医、教、产、学、研于一体的高科技眼科机构。何氏眼科通过医疗、教育、科研及产业的全面、多元、综合性发展，积极推动中国防盲治盲公益事业的发展，致力打造世界一流眼产业链。集团下设多家医院、遍布全省的何氏眼科视光中心、一所二本大学——辽宁何氏医学院，以及一个研发高端眼科手术耗材和眼药的何氏眼产业基地，目前已有28项专利技术进行产业转化。

何氏眼科医院是国家重点专科，是国家卫生计生委唯一指定的国家级防盲治盲培训基地，该院创造了7项全国首例手术，填补了中国眼科技术空白。

何氏眼科一直秉承“技术·仁德”的品牌承诺，将社会责任视为企业发展之魂。20年来，免费培训基层医生3.2万人，为贫困患者减免费用达1.97亿元。

近年来又利用“互联网+医疗技术”助力精准扶贫，并与东软集团、新松机器人、信中利、华大基因等公司跨界合作，在技术与产业发展上再次突破创新。

经过20年的发展，何氏眼科已经形成创新医疗服务于公益、高端领先技术创造效益的医疗发展模式；建立以市场为导向、技术研发为核心、人才培养和成果转化为根本目的的创新人才培养体系；同时打造从基础研究、技术研发、工程化研究、产业孵化到技术推广的全链条、贯通式的创新平台——何氏眼产业基地。

其中，人才培养体系，是支撑何氏稳健发展的核心保障，使何氏眼科的医疗技术始终处于国际先进水平，引领地区眼科技术发展。眼产业基地通过自主研发和高效的科研转化，从根本上解决多数眼科手术耗材、眼科高端药物依靠进口的现状，有效降低医疗成本。集团内医疗、教育、产业等板块已然形成一个有机的生态产业链。

（二）市场需求

何氏眼科之所以发展成为集医、教、产、学、研于一体的社会责任型企业，与中国眼科医疗发展现状和中国整体医疗发展的趋势密不可分。

首先中国的眼病患者数量世界第一，中国的注册眼科医生仅有2.8万人，约是美国眼科医生的1/10，人才的巨大缺口成为掣肘眼科发展的内在原因，这些眼科医生70%集中在东部较发达的地区，而中国70%以上的眼疾患者却分布在广大的乡村等不发达地区。医疗人才等医疗资源的分布不均衡，也进一步加剧了不发达地区百姓看病难的现状。

同时，我国90%的眼科手术耗材和临床用的眼药需依赖进口，拥有自主知识产权的科研产品和药品非常少，这也是百姓看病贵的原因之一。

为解决人才缺口、突破技术壁垒，解决掣肘民营医院发展的核心动力，促进解决城乡医疗发展失衡、百姓看病难看病贵的问题，何氏眼科打造了目前世界唯一的眼科全产业链的发展模式。

二 业务模式

（一）三级眼病防治网络

从1995年创建何氏眼科沈阳医院开始，何氏眼科陆续建立了多家医院和视光中心，形成了全面覆盖辽宁省并辐射周边地区的眼科医疗服务网络，建立起省、市（县）、乡（村）三级眼病防治网络，近年又将该三级眼病防治网络与远程医疗、大数据技术结合，实现“互联网+眼科”三级医疗网防盲模式。该模式运用互联网技术在省、市（县）、乡（村）三级眼科医疗机构之间搭建远程医疗教育平台，该平台通过省市级医院专家远程会诊等方式，为乡村等偏远地区的患者在线看眼病，并对乡村基层眼科医生进行远程培训，实现重大疾病及时诊断、就近治疗。

何氏眼科医院在亚专科发展方面独树一帜，构建了白内障专科、玻璃体视网膜与眼外伤专科、青光眼专科、眼表与角膜疾病专科、小儿眼科与眼肌专科、中西医结合与疑难病专科、眼视光及屈光专科、美容与整形专科。同时还建立了何氏眼科特色诊疗中心，包括糖尿病眼病防治中心、辽宁眼科干细胞临床应用研究中心、干眼研究中心、大数据精准医疗中心、基因检测中心等，以及何氏眼科特色科研中心，包括中欧眼脑医学中心、视觉心理研究中心、中欧抗衰老研究中心、眼科生物药物研究中心、眼科生物材料与3D打印研究中心、远程医疗培训中心。

（二）社区眼科医疗

随着移动终端的普及，城市居民普遍用眼过度，人们对眼健康的要求也增高了，生活条件较好的城市居民对眼科医疗已经不再满足于看得见，还要求看得好。但中国社区医院目前的眼科医疗水平有限，为提供专业社区眼保健与医学验光配镜服务，集团成立了何氏眼科视光