一 融合现状分析

（一）报刊业

北京市属报纸包括北京日报报业集团（下简称“京报集团”，旗下拥有北京日报、北京晚报等）、北京青年报、新京报、法制晚报、京华时报等。2015年以来，面对传统报业的数字转型诉求，北京市属报纸主要在以下四个方面进行了深入布局。

1.渠道：“两微一端”的布局

随着智能手机的不断普及和移动通信网络环境的不断完善，用户视线向移动端迁移的趋势已不可逆转。基于此，布局全媒体渠道特别是“两微一端”，已成为各大传统媒体机构的标配。

譬如，新京报目前除了拥有报纸、网站、数字报电子版外，还重点布局了新闻客户端、微博、微信矩阵，以及自主运营的头条号。截至2015年11月，新京报的用户群已达到2000万人。其中微信矩阵包括官方微信、“书评周刊”、“新京报慢娱乐”、“官场现形记”等26个公号，涉及教育、旅游、运动、娱乐等各个方面，总粉丝量超过200万，日均阅读量超过30万；新浪微博粉丝量达1981万；移动端产品包括手机客户端、iPad客户端、新京报付费数字版等，构建了一套强大的“新媒体产品矩阵”。^[1]

北京青年报社以微信为切入点，旗下共有20多个微信公号，总计覆盖人群近200万。其中以“政知系列”（政知局、政知道、政知圈）、“团结湖参考”等为代表的时政类公众号，旨在提升北青新闻产品的传播力、影响力和引导力，覆盖人群分别超过100万和35万；以“职人职说”“教育圆桌”“老北京新生活”等为代表的本地垂直化公众号，主打垂直细分服务，其中“教育圆桌”覆盖人群达到26万；以“文艺评论”“天天副刊”为代表的文化类公众号，凸显格调和情怀。^[2]

2.内容：追求独家视角、可视化表达

作为新闻媒体，“环境监测”和“信息阐释”功能是其最基本的两个功能；然而，随着互联网媒体的出现及竞争的日趋激烈，内容的同质化现象变得日趋严重。因此，追求独家视角已成为各大媒体寻找差异化的领域之一。基于此，2015年6月，新京报时政新闻部推出了微信公号“政事儿”，该公号摒弃空洞的观点，注重对事实以及政策的分析解读，短短半年时间，粉丝数增长近60万；另据第三方数据显示，“政事儿”影响力也长期居北京市属新媒体排行榜第一位。^[3]

与此同时，在可视化表达方面，由HTML5带来的新闻可视化呈现，便成为2015～2016年媒体行业重要特征之一。以新京报的“动新闻”为例，自2014年6月新京报推出第一条动新闻《如何成为广场舞绝顶高手》获得成功以来，2015～2016年新京报继续将其作为纸媒向融合媒体全面转型的重要战略支点，推出了《长画短说：全国两会为何是“双鱼座”》《变身北京人2分钟动画看懂积分落户管理办法》《洪荒少女后又出个哪吒游泳队的段子手全在这了》等一系列优秀作品，以可视化和直观化的视频形式，将信息生动形象、轻松幽默地展现给读者，以提升新京报的品牌知名度。^[4]与此同时，《北京日报》《新京报》等在2015年两会、“9·3阅兵”等重大新闻事件期间推出的H5产品，也备受好评。

3.资本运作：跨界融合动作频繁

随着互联网技术的不断发展，不同产业（如传媒、信息、通信等）之间的界限变得日益模糊