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王伟光
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李 扬
  1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
  男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    2015~2016年四川省媒体融合发展综述

    作者:张发扬 出版时间:2017年01月
    摘要:四川作为西部媒体发展最具代表性的前沿区域,在媒体融合方面呈现加速引领趋势,各家媒体集团都根据自身实力、定位和特色加快了产品、内容、技术、资本等方面的融合。川报集团联合阿里巴巴集团合作的封面传媒成立,致力于打造引领人工智能时代的泛内容生态平台,更是在全国引起了强烈反响,具有较强的标杆和示范意义。
    Abstract:With the development of promoting the convergence of traditional media and new media,Sichuan,one of the most representative frontier regions in West China,has been leading the trend. Media groups have accelerated the convergence of production,content,technology,capital and other aspects. Especially,Sichuan Daily Press Group cooperating with Alibaba founded Fengmian Media committed to build a content platform in the artificial intelligence era,which has aroused strong influence and set a benchmarking example in the nationwide practice.
    作为全国竞争最激烈、变革最频繁的区域之一,四川媒体的发展和变革一直引人关注。2015年至2016年上半年,在传统媒体面临危机进一步加剧的背景下,四川传统媒体的融合步伐进一步加快、融合广度进一步拓宽、融合投入进一步加大,呈现全面融合、全速融合、全力融合的势头,尤其是报业的融合发展呈现全国领先的态势,已成为全国报业融合的先锋。

    一 概述:全面融合逐渐“燎原”

    2015年以来,四川传统媒体均按照中央和四川省委关于媒体融合发展的安排,把提升网络舆论引导能力和抢占网络舆论阵地作为重点来抓,大力借助互联网平台、运用互联网技术,构建全媒体、全时段的融合发展矩阵,由报业先行转为报纸、电视、广播全面融合,已形成全面融合的“燎原”之势。

    1.“两微多端”成标配

    在融合的路径上,四川的媒体普遍采用借助现有互联网平台+自建互联网平台的方式,快速打造多样化的新媒体产品,“两微多端”成了各家媒体的标配,而在“两微”的打造上又呈现细分化、矩阵化的特征。

    (1)电视:IPTV持续发展。四川电视台作为川内电视媒体的龙头,加快了智能技术的运用,以三网融合、大数据技术为抓手,在推动全台多频道、多栏目搭建微博微信传播平台的基础上,打造了系列具有特色的客户端产品,形成了新媒体矩阵。[1]同时,四川电视台加快建设“视听云服务平台和新媒体资源库”,具备8万小时节目储存和管理能力,为多媒体资源的融合共享打造基础性平台。

    (2)报纸:内容渠道全面延展。相比电视的高成本投入,报纸作为平面媒体,在与互联网的融合上充分发挥转身快的优势。四川报纸无论党报还是市场报,都纷纷通过微博、微信和客户端搭建“两微多端”新媒体平台,全面拓宽传播渠道。在推动官方微博微信和客户端建设的同时,针对不同行业、不同领域打造新的内容服务载体。以《华西都市报》为例,《华西都市报》微博粉丝量超过812万,《华西都市报》微信粉丝量超过50万,《华西都市报》客户端下载量过100万,该报推出的四川美食搜索粉丝已达290万,成都红娘、天虎科技、华西汽车等微信号粉丝量均超过10万,成都范儿客户端下载量已过100万。

    (3)广播:借势“两微”增强服务。近两年,四川的广播媒体也加大了“两微一端”的融合运用。如四川新闻广播通过开通微信公号,探索“创新+福利+合作推广”的模式。除了内容的报道,还增加“联络站”、节目单、名节目名主持、谈合作等菜单,更加重视四川新闻广播的品牌宣传和多样化内容合作。各家广播频率大多开通了微博微信,加强服务性内容的生产与传播,并在重要内容上相互推荐,提升影响。

    2.集群发展谱新篇

    尽管各家媒体在媒体融合上都以微博、微信、客户端为载体进行探索,但在海量媒体、海量信息的竞争下,能够将融合发展放到战略上进行考量和规划的不多。四川日报报业集团从战略层面推动融合发展,重点依托《四川日报》打造川报全媒体集群,依托《华西都市报》打造华西传媒集群,形成了“双集群”发展战略,以瞄准不同市场,并从整体上提高党报集团的覆盖面和影响力。[2]

    3.开放合作探新路

    在融合的方式上,四川媒体虽然身处内陆和四川盆地,但没有关起门来搞融合,而是坚持开放式、外向型的理念和视野,充分加强与国内一流互联网公司和媒体的合作,加快融合的进度和力度。如四川日报报业集团与阿里巴巴联合打造封面传媒,《华西都市报》成为封面传媒的实施主体。近年来,《华西都市报》加强与阿里巴巴打造阿里商学院四川培训基地,与百度合作打造百度新闻华西频道;四川电视台与央视CNTV及上海百事通合作打造IPTV。这类合作广泛在四川日报报业集团、四川电视台、成都传媒集团等媒体展开。

    总体来看,四川媒体的融合发展能够快速推进与全面铺开,与四川省委、省政府和省委宣传部的高度重视紧密相关,被纳入四川省委全面深化改革领导小组的视野。2014年7月,省委全面深化改革领导小组将推动构建川报全媒体集群、推动四川广播电视台组建新媒体公司等项目列入了重要改革举措及工作项目。

    二 创新:集群发展“四位一体”

    川报集团的平面媒体结构有一个鲜明特点,就是党报与都市报依然保持着“双强势”,有利于构筑“双集群”。因此与四川其他媒体的融合相对分散、自发不同的是,四川