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王伟光
  男,汉族,1950年2月出生,山东海阳人。1967年11月参加工作,1972年11月加入中国共产党,博士研究生学... 详情>>
李 扬
  1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
  男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    2015~2016年重庆市媒体融合发展综述

    作者:曾润喜 出版时间:2017年01月
    摘要:2015年以来,重庆日报报业集团、重庆广播电视集团等传统媒体和猪八戒网等新兴互联网企业在国家及重庆市媒体融合的政策支持下实施了卓有成效的媒体融合战略管理。重庆市的媒体融合在争取“传统媒体资源、新技术嵌入、吸纳资本及产业政策扶持”等融合条件下,坚持“媒介一体化”“融媒体商业服务模式构建”“媒介产业价值共创”三步走,最终营造互联互动、合作共创的良好媒体融合经济新生态。
    Abstract:Since 2015,Chongqing Daily Media Group,The Radio and Television Group of Chongqing and some Internet companies such as ZBJ Network have followed the policies introduced by center and Chongqing government and made great progress in media convergence. The innovation-seeking practice in Chongqing is based on some conditions such as traditional media resources,new technology insertion,absorption of capital and industry policy support. It has achieved the goal of a connected and cooperative ecological system by steps of media integration,constructing media business model,reconstructing media industry value. Specifically,Chongqing Daily Media Group opened up a “4 + 1” system of Party newspaper,urban media,new media,industry media and multiple media industry clusters. In order to promote effective integration of all audio and video resources,The Radio and Television Group of Chongqing launched a strategy of platform network transformation,and content industrialization. Besides,ZBJ Network deals with crowdsourcing service mode to promote the Internet resource sharing,and Chongqing Internet College is working hard to cultivate more Internet talents.
    为响应和落实国家推进传统媒体与新媒体融合发展的政策方针,重庆市于2014年8月19日颁布实施的《重庆媒体融合发展实施方案》,提出了内容品质创新、重构采编流程、前沿技术嵌入、用户体验导向、项目联动、互联网思维、建立融合发展一体化机制等主要发展内容。近年来,重庆日报报业集团、重庆广播电视集团和猪八戒网等主流传媒或互联网企业一直是重庆市媒体融合的排头兵,在重庆乃至全国都具有重要影响和作用。

    一 重庆日报报业集团的网络进军

    重庆日报报业集团是以重庆日报为龙头组建的党报集团,经济、技术设备和发行实力名列西南第一。在传统媒体资源优势的基础上,重庆日报报业集团结合传媒行业大环境及集团发展的实际情况,通过吸纳资本和引进新一代信息技术,形成全媒体新闻资源24小时采集发布机制,打造全媒体内容生态,初步形成了“4+1”融媒体矩阵和产业集群的整体布局。据统计,重庆日报先后投入1.5亿元,搭建集团层面和旗下各报系的两级“中央厨房”,使各报系内部纸媒、移动客户端、PC端渠道被全面打通。同时,集团形成了以新闻监控平台、指挥调度中心、传播效果分析、智能决策分析、用户资源及版权维护六大板块为主体的大数据运用及新闻内容监管平台,并通过指导旗下单位机构的结构转型打造了全媒体内容生态,并加快“一网三端”(华龙网,上游新闻、重庆APP、理论头条)移动新媒体平台建设,提升了集团媒体的整体传播力、影响力和公信力。

    (一)战略布局:“4+1”融媒体矩阵和产业集群

    1.党报集群

    该集群以重庆日报为核心,包括重报数字阅报屏、重庆日报网、理论头条V等。通过重庆日报与党报集群其他机构间的时讯共享及采编联动,实现了滚动播报和同一议题的多面解读。同时官方微博也实时更新,把握主流舆论导向,切实体现了运用新媒体促进社会效益的媒体融合理念。以2016年全国“两会”为例,旗下网站开设“责任与担当”专题,以热点问题方式提炼两会关注要点,报道方式多元,而官方微博发起“两会龙门阵”话题,阅读量达到300多万人次,媒体融合成效显著,对宣传党的政策方针具有重要意义。

    2.新媒体集群

    该集群以华龙网为龙头,以大渝网、上游新闻等新兴媒体为代表,这是党报在确保社会效益第一的前提下,积极探索集团转型的有力表现。新媒体集群在现阶段呈现快速发展态势,在坚持抓好新闻宣传的同时,通过移动端抢占新舆论阵地,从而提升党报集团的影响力。据新华网重庆2016年8月9日报道,重庆APP下载量近200万,“上游新闻”活跃用户超过20万,“理论头条V”公众号关注用户超过10万,集团层面全媒体互通共用“中央厨房”上线运行,全媒体覆盖数突破8700万,其中新媒体占97.5%。

    3.都市媒体集群

    以《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》为主的都市类报刊媒体,正通过建立全媒体技术平台,加强管理体制、经营体制、采编机制的创新,加快媒体融合发展。如今,重庆主流报媒已经成功搭建了全媒体数字化转型技术支撑平台,记者可以通过这个平台传送文字、图片,发布视频,并可以实现同一条新闻在数字报、网站、微博、微信等多媒体平台发布,实现了由传统报业记者向全能记者转型。

    4.行业媒体集群

    该集群以新女报、今日重庆、法制报为代表的周报、刊物等行业专业类媒体构成。根据市场受众细分,如今已分别形成新女报、今日重庆和法制文化三个传媒矩阵。

    5.多元产业集群

    集团根据“文化产业为主、多元产业并举”的理念,逐步形成以报刊广告、印刷、发行为主体的传统媒体产业,以重庆国家广告产业园为龙头的文化创意产业,以重庆文博会为代表的会展旅游产业,以重庆乐视体育公司为平台、重报怡家人为代表的体育健康产业,以集团财务中心、资产经营管理公司、重庆文创基金管理公司为平台的资产资本运营模式,并形成以该五大领域为重点的多元产业发展格局。

    (二)三大都市报:多平台互融互通,打造新媒体矩阵

    重庆的三大都市报主要是指《重庆晨报》、《重庆商报》和《重庆晚报》,是与党报集群服务目的和方式存在显著差异的市场化传统报业,目标受众也直接面向广大市场消费者。因此,三大都市报实施媒体融合的条件相对成熟,激励机制健全,内容、渠道和营销等方面的一体化等具有先天优势,较易实现多平台互融互通,打