一 年度表现

作为传媒大省，广东对媒体融合的不断尝试有着“探路石”意义，自2015年以来，广东媒体融合步伐逐步加快、亮点颇多。2016年8月，在国家新闻出版广电总局公布的“全国报刊媒体融合创新案例30佳”名单中，有5家广东媒体入选，成为全国除中央媒体外入选案例最多的地区^[1]，同月新华社也发布报道肯定广东在媒体融合方向的探索，指出广东已迈向“融媒2.0时代”，其先进经验可以给其他传统媒体转型提供借鉴。^[2]

近两年来，广东媒体融合在多个方面进行创造性探索，不仅首创的“内容+技术+平台”合作模式被全国多个城市复制，还主动向资本借力、向市场取经、向受众靠拢，以避免媒体融合“两层皮”的流弊。2016年3月，广东南方媒体融合发展投资基金成立，7月又成立了广东省新媒体产业基金。同时，多个以用户为导向、垂直本地的“新闻+服务”的客户端相继上线，如2015年上线的并读和南方+客户端、2016年上线的读特、羊城派等。此外，广东媒体还首创“内容+技术+平台”合作模式，与其他互联网平台合作，如深圳晚报社与ZAKER制作“深圳ZAKER”，羊城晚报旗下金羊网与淘宝头条广州频道的合作、新快报与ZAKER联手打造的“ZAKER广州”等项目。广东关于媒体融合的探索还在继续，纵观2015年以来广东省主要媒体在媒介融合方面的表现与实践，主要有以下特点。

（一）以资本之力驱动媒体融合，逐步形成完整产业链条

最近10多年里，传统媒体在资本和技术方面，与新兴媒体相比处于劣势。其实，资本既可以为媒体融合提供资金，也可以促进传播场域资源的合理配置，帮助传统主流媒体实现向新型主流媒体的有效转型，是媒体融合政策背景下做大做强新型主流媒体的捷径。

金融资本为推进媒体融合发展提供资金后盾，从媒体的角度来看，用好资本平台是推动媒体融合发展的重要途径。媒体融合作为一个系统性工程，需要大量的资金投入。2016年3月，广东南方媒体融合发展投资基金成立，7月，广东省新媒体产业基金成立。11月8日，中共广东省委宣传部与浦发银行签署协议，浦发银行在“十三五”期间将提供不低于500亿元的投融资额度，支持广东文化产业转型发展。这两支融资规模达到百亿的投资基金，以及浦发银行的授信，为广东媒体融合发展提供了强大的资金保障，在“文化+科技”“文化+金融”中推进广东文化产业发展，以资本杠杆撬动媒体融合，借助政府和市场两种力量，实现文化与金融、文化与资本的“联姻”。

在媒体融合进程中，资本对媒体行业的介入能够起到预期中的杠杆效应，实现规模效益。例如，2016年初，凯迪网络并购奥一网^[3]，是南方报业集团新媒体企业的“同类项”组合，也是南方报业向新媒体转型落地的一小步。

在融合发展过程中，广东媒体也在积极探索主动地以资本为纽带，将产业链上下游整合起来。2015年3月，广州日报报业集团控股的粤传媒与阿里创投、上海万象三方合作，力推“物流配送+本地生活服务”，开拓本地生活服务的新市场空间；2015年10月，南方农村报与农业种植服务提供商深圳市芭田生态工程股份有限公司合作，搭建全国农业大数据平台，为农户提供种植管理和市场行情等资讯，由传统纸媒向“三农综合服务商”转型。此外，2016年8月，南方报业传媒集团的289艺术园区正式启动。总体来看，广东媒体在资本方面的探索步伐越来越坚定。

（二）一手抓自主开发创新性产品，一手抓与其他互联网平台“联姻”，融媒矩阵传播生态初步形成

2015年，广东各媒体集团从内容、平台、管理等方面开始了融合的探索，从内容产品自主开发到与其他互联网平台联合，融媒矩阵传播生态已初步形成。

在广东融媒矩阵传播生态中，自主开发创新性产品是重要一环。2015年以来，广东各大传媒集团纷纷推出新闻客户端，2015年南方报业传媒集团推出“南方+”“并读”、2015年12月广州日报报业集团推出“广州参考”、