一 深圳报业集团的融合发展概况

（一）各报网“两微一端”再上新台阶

深圳报业集团旗下有《深圳特区报》、《深圳商报》、《深圳晚报》和《晶报》以及“深圳新闻网”（http：//www.sznews.com/）五家媒体机构。截至2016年9月，《晶报》官方微博的粉丝数最多，达526万，一年时间实现了246%的增长率，有的报纸的粉丝增长率也实现了翻番。这一方面说明广大用户有回流微博的趋向，另一方面说明各大报纸着实发力于微博平台。此外，传播效果（转发数和评论数）排名前两位的是《深圳晚报》和《晶报》，而《深圳商报》和“深圳新闻网”整体处于弱势（见表1）。

表1 深圳报业集团“四报一网”的微博平台发展情况

实际上，从2012年开始，报纸发展新媒体业务的一个重要举措就是开办微博公众号（尽管在微信出现之后热情有所降低），大部分报业集团还是将官微的管理、经营放在一个比较重要的位置。持续至今，不仅涌现出具有一定影响力的公众号，还形成了庞大的微信公号集群，如《深圳特区报》有33个，《深圳商报》有62个，《晶报》有10个，《深圳晚报》和“深圳新闻网”分别有7个和4个；在阅读数方面，共有16个公号入围日均头条1000+，《深圳特区报》占了近一半（6个）。《深圳特区报》、《晶报》和“深圳新闻网”分别拥有1个日均头条10000+的公号。从发布内容来看，语言幽默风趣，篇幅中等、原创和民生资讯等内容更能吸引用户的关注。各大报网也逐渐明确了自身的定位：《深圳特区报》旨在打造新时期的党报新媒体旗舰；《深圳商报》重在活动经营；《深圳晚报》意在与互联网公司合作共享；“深圳新闻网”倾向于呈现不一样的新闻；《深圳都市报》重在生活娱乐等。

（二）深圳ZAKER验证融合新思路

2016年8月，在国家新闻出版广电总局新闻报刊司组织评选的“全国报刊媒体融合创新案例20佳”中，深圳报业集团的“深圳ZAKER”成功入选。

深圳ZAKER自2015年8月正式启动以来，发展极为迅猛，目前，深圳ZAKER用户已突破500万，日活跃150万，均创造了一年内增长300%的“深圳速度”。同时，深圳ZAKER的模式从“无”中生“有”，创造了中国融媒体改革转型发展的第三条道路。采用深圳ZAKER模式的各地传统媒体，已经超过15家。

在“深圳模式”带动下，ZAKER整体用户目前已经超过1.7亿，日活跃近1600万，日阅读量达2.85亿次，并获得了广东省的肯定，7月8日，广东省首支媒体融合投资基金——总规模达百亿元的广东南方媒体融合发展投资基金正式确定第一批6个投资对象，ZAKER位列其中。

事实上，习总书记关于媒体融合战略的要求，最根本的是强调传统媒体转型不能再凭一己之力，而应与新媒体一起融合发展。何谓融合发展？虽然在业界并没有形成统一的路径，但结合实际情况，依托城市资源优势，找寻符合自身定位、特点的融合发展之路成为每一家媒体集团的共识。在报业领域，《深圳晚报》的“深圳ZAKER”正是通过这样的摸索实践建立起一套模式，一方面，其没有把自己的内容拱手相让，沦为新媒体平台的打工者；另一方面，其也没有采取所谓的技术外包，将平台运营完全置之不顾，而是将报纸的优质内容与品牌化的平台产品进行完美融合，将内容生产团队与产品运营团队进行高度融合，从而拥有了规模化的新媒体用户，自身也得以在内容运营上获取丰硕的经验与满意的回报。从这个意义上说，深圳报业集团的媒体融合实践走出了成功的第一步。

（三）建设大数据平台力拓新市场

2015年8月，深圳市委宣传部在《推动传统媒体和新兴媒体融合发展若干举措》中指出，深圳报业集团应当建立统一的媒体内容数据库平台。同时，深圳报业集团在其战略发展规划纲要（2014～2018）中明确提出为集团媒体融合发展需要，将积极进行融媒体核心数据库建设。在这样的方针指引下，2016年初，“深圳报业集团媒体融合大数据服务平台”项目正式上线。

该数据服务平台借鉴了国内外媒体机构的做法，主要建设内容包括：

（1）搭建一个包含文字、图片、视频的大型