告别铅与火，迎来光与电之后，数与网的技术革新带来了舆论生成方式和传播方式的革命性变化。新兴媒体的大量涌现打破了传统媒体一统天下的格局，重塑着社会舆论格局和传媒生态。习近平总书记强调，要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。党中央从巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的高度，把打造新型主流媒体上升为国家战略，这既是媒体发展的时代需要，也是适应民众诉求的重要体现。

长江日报报业集团（以下简称长报集团）是武汉市第一家文化产业集团，在进行全媒体转型的实践中逐渐认识到转型过程中率先完成思维转变的重要性。新型主流媒体是当前媒体转型的顶层设计，也可以说是媒体转型的最终目标和诉求。为此，长报集团按照市委书记阮成发提出的“要全力提升主流媒体地位，努力发出舆论场上最强的主流声音”的总体要求，加快传统报业向形态多样、手段先进的新型主流媒体转变，努力实现全新的内容生产方式、全新的即时个性化传播模式、全新的移动端主阵地、全新的创新发展机制，最终建设成为拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型主流媒体集团。

一 顺应互联网发展大势，构建立体多样的现代传播体系

相较于传统媒体采制和发布之间的较长时滞，移动互联网的即时性、全天候传播特点具有明显的优势。为打破集团内部不同媒体“分立单干”的不利局面，让传统媒体与新兴媒体产生“化学反应”，长报集团对传统的报业采编流程实施升级再造，积极探索“全方位采集、多次生成、多元发布、多渠道传播、多平台互动”的新型采编和发布流程，推进了传统纸媒的精品化、深度化、特色化发展。

一是建立全媒体数字采编中心，实现全媒体全天候信息传播。长报集团积极搭建全媒体数字采编中心，根据新闻事件的属性特点和不同媒介的传播特性调动采编资源，实现协同作业，做到信息内容传播的全媒体、全天候、即时发布。在2015年“东方之星”沉船事件报道中，长报集团摄影记者在现场优先使用手机拍摄，并实时将照片传回后方指挥中心在微信、微博上发表，这一快速且高效的动作，决定了这张优质照片极强的传播力和影响力。不仅在短时间内获得过亿点击量、被100多家国内媒体作为封面主打照片，而且被美联社、法新社、路透社、欧新社选用，还被《华尔街日报》头版刊发，其影响力传遍海内外。现在，长报集团要求前方记者在采制好文字、图片或音像新闻后，首先在本报的微博、微信上发布简讯，随即在网站与客户端实时追踪最新进展；其次在纸质版上对新闻事件和人物给予全面报道和评论，同时在网站与客户端依据读者反馈进行深度报道和解读报道。这一新型采编和生产流程实现了内容与产品的创新，提升了信息传播能力，并推进了传统纸媒的精品化、深度化和特色化发展。长报集团还积极采用各种新的技术和方式，提升媒体的传播能力和互动能力，以跳出纸媒形态的桎梏。如在多次重大报道中使用无人机航拍技术，直观、清晰地展现事件现场，提升了图片新闻所能表现的内容和内涵；利用二维码导流用户，通过线上线下活动将报纸用户与互网联用户相联结，提高用户黏性；积极运用视频直播技术，通过视频拍摄最大限度地还原新闻现场，既满足了公众对未经剪辑、未经筛选和个人化内容的需求，又加强了与用户的实时互动，效果良好。

二是加快自主开发，建设移动端新闻发布平台。当前，新媒体产品之间的竞争非常激烈，腾讯、搜狐、网易、今日头条等互联网公司的新闻客户端已经占据大部分市场份额。在这样的背景下，长报集团整合各方资源，在激烈竞争的市场中锻造自身特色，积极打造、提升自有新媒体平台和重点项目，武汉通、最武汉、好医网、楚才云、名师有约、武汉观等多个移动平台上线。其中，“武汉通”APP是由长江网自主开发、测试及运营的一款主流时政新闻客户端。设置有头条、武汉24小时、i新闻、时评等10余个栏目，经过不断优化升级还增加了图片视频、荐新闻、微信聚合、移动数字报、生活便民等服务，并实现了收藏、评论、投票调查、分享等功能。“武汉通”获得2015年湖北省新闻出版广电局“数字出版”项目创新奖励。“武汉观”APP是由《武汉晚报》打造的一款全新生