| 出版时间:2012年09月 |
从中国经济重镇上海,向北或向西,都无法绕开江苏。我国已建成的京沪高铁,沿途停靠城市最多的是江苏,目前江苏已成为高铁建设获益最大的省。以京沪高铁为主轴,长三角主要城市形成了一小时都市圈,实现了苏、浙、沪“两省一市”的共融。高铁不仅提升区域竞争力,而且使城市生活转变为都市圈生活。江苏作为高速铁路最密集地带,已率先迎来高铁经济时代。突出的交通区位优势、高素质人才的聚集,也为江苏发展总部经济与“走出去”提供了有利条件。
当前,我国正处于经济转型升级的关键时期,加快转变经济发展方式是江苏“十二五”的主要任务。回顾改革开放的发展历程,20世纪80年代,江苏通过发展乡镇企业,实现经济第一次腾飞;90年代,推动开放型经济发展,实现经济第二次腾飞;目前正进行的经济转型,核心是发展创新型经济、实现经济第三次腾飞。实施“总部经济与‘走出去’战略”,是发展创新型经济、实现经济第三次腾飞的最有效途径,理应是江苏新一轮对外开放的主要战略。
笔者以徐州市为样本,通过分析江苏发展“总部经济与‘走出去’”的优劣势,提出完善“总部经济与‘走出去’”对策,使之迅速成为江苏新一轮对外开放的最佳突破口。
一 江苏发展“总部经济与‘走出去’”现状分析
2011年,我国共对全球132个国家进行了非金融类直接投资,累计实现直接投资600.7亿美元。2011年,江苏对外投资实现平稳增长,共核准对外投资项目505个,同比增长23.8%;中方协议投资36亿美元,同比增长65.5%。总体来看,江苏发展“总部经济与‘走出去’”还处于起步阶段,已集聚了一批具有较强竞争力的国内外总部企业。江苏是经济大省,但土地资源有限,人口压力巨大。随着经济总量不断增大,能源、资源和环境的压力越来越大。因此,实行“总部经济与‘走出去’”战略,开拓更大的发展空间,对江苏显得非常必要。
(一)江苏发展“总部经济”与“走出去”的优势与劣势
目前江苏实行“总部经济与‘走出去’”战略,具有四大比较优势。
一是地域优势。江苏地处沿海和长江下游,东南与长江三角洲核心城市上海接壤,是长江三角洲的重要组成部分。长江流域是中国消费最发达地区,这为江苏发展总部经济提供了广大的国内市场。上海作为国际化中心城市,也将进一步辐射江苏,带动江苏企业“走出去”发展。
二是科教优势。目前,江苏仍以制造业为主,但应通过引进国外技术,为江苏实行“总部经济与‘走出去’”提供坚实的基础。同时,江苏也是人才大省,近年来,大力实施创新驱动核心战略,在连续两年区域创新能力全国第一的基础上,2011年又获“三连冠”。江苏还大力实施科教与人才强省战略,全省入选国家“千人计划”的人数达176人,占全国32%,继续位居全国第1。目前,全省有高校122所、在校大学生177万人,是全国大学和大学生最多的省。这为江苏实行“总部经济与‘走出去’”提供了良好的科教优势。
三是政策优势。江苏认真贯彻“总部经济与‘走出去’”战略,积极采取多项优惠政策和措施帮助企业“走出去”。大力支持“总部经济与‘走出去’”、出口产品结构优化和加工贸易转型升级。省政府还鼓励企业境外投资、开拓国际市场,支持企业改造产业结构。
四是企业精神。新时期“三创三先”的江苏精神,体现了江苏人的精神状态,加之江苏人普遍低调务实,经营者具有较强的企业家精神,注重经济效益,因此,江苏企业家制定投资决策都非常谨慎,经营也十分积极用心。企业家积极性高,有利于江苏实施“总部经济与‘走出去’”发展战略。
但江苏实施“总部经济与‘走出去’”战略,目前也有三大劣势。
一是自主创新能力低。多年来,江苏制造业引进了大量的先进技术和设备,但关键技术仍依靠国外,一方面对国外先进技术的消化吸收不够;另一方面,自主创新能力较低,缺少核心技术和品牌。江苏推进自主创新的政策较显理论化,有部分企业仍停留在引进技术后简单模仿,而不是提高创新能力上。这也导致了江苏“总部经济与‘走出去’”的企业普遍存在经营管理模式滞后等问题。
二是企业融资较困难。由于规模较小、资信程度较差,以及缺乏抵押品等因素影响,资金短缺问题已成为江苏诸多“走出去”企业的瓶颈。虽然国家已通过《中小企业促进法》,但各地