出版时间:2017年04月 |
“互联网+”概念的提出让以互联网为主的一整套信息技术在全社会不断分裂、扩散、嫁接。市场营销作为最早进行互联网化的商业环节之一,在“互联网+”的背景下又将催生何种可能,迎来怎样的挑战?本文基于传播学的5W模式,分别从广告行业、营销内容、传播媒介、消费者、营销效果等五个方面分析互联网与营销的激荡与碰撞,梳理营销现状,并希望透过现象剖析“互联网+”营销的本质。
The concept of “Internet Plus” has brought the constant division,spread and engrafting of a comprehensive set of information technology based on the Internet in the entire society. Under the backdrop of the Internet Plus,what kind of possibilities and challenges would the marketing management,one of the earliest commercial sections being internetiolized bring?The paper based on the model of five “W” s from the perspective of advertisement industry,marketing content,propagation medium,consumer and marketing effect analyzes the surge and impact between the Internet and marketing,combs the status quo of marketing and sees through phenomena to explore the essence of the “Internet Plus” marketing.
2015年3月15日,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划,正式将“互联网+”的概念在全社会普及开来。互联网的产生由来已久,它以技术的不断更新换代作为支撑,势如破竹地影响、改变、改造、变革着人类社会的方方面面。“互联网+”更像是互联网实践和思维的一个抽象提炼,也是全社会进一步践行的决心和信心。
具体来说,“互联网+”是指利用互联网的平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,从而在新领域创造一种新生态[1]。“互联网+”表现出了跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切的特征。
几十年来,“互联网+”已经改造及影响了众多行业,并深刻地改变着人们的生活方式和消费模式,电子商务、智慧旅游、在线医疗、智慧家居、众筹电影、在线教育、互联网金融等“互联网+传统行业”每天都在产生新业态、新形态,这一切都在润物细无声间使得人们的生活泛网络化、移动化和便捷化。尤其是伴随移动互联网的普及、功能的不断更新和完善,智能移动终端加速扩大了泛网络化的范围。互联网从一开始的工具,正慢慢变成生活的一部分,最终将变成生活本身。
“互联网+”概念的提出让以互联网为主的一整套信息技术在全社会不断分裂、扩散、嫁接。市场营销作为最早进行互联网化的商业环节之一,在“互联网+”的背景下又将催生何种可能,迎来怎样的挑战?
一 互联网环境下的商业生态
“互联网+”利用其网络链接的结构特征,集成和优化社会资源,不断创新创造,并在创新成果与经济社会深度融合、全社会创新力和生产力不断提升的过程中,夯实自身作为基础设施和实现工具的经济地位,并形成更多的经济发展新形态,可以说,“互联网+”代表了一种新的社会形态。
每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势,“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景,后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。
(一)传统产业的逆向互联网化
“互联网+”的过程也是传统产业转型升级的过程,从企业价值链层面看,“互联网+”表现为一个个环节的逆向互联网化:从消费在线开始,到广告、市场营销;从零售到批发和分销,再到生产制造,直到价值链上游的生产装备和原材料。从产业层面看,从广告传媒行业、零售业、商品批发,到生产制造和原材料,一个个产业纷纷被互联网化。从另一个角度观察,“互联网+”是从C2B到B2B(即从消费者到企业,再从分销商到核心企业)的过程,“互联网+”参与产业化的比重越来越大。在这个过程中,作为生产性服务业的物流、金融业也跟着出现互联网化的趋势。在“互联网+”逆向倒逼的过程中,各个环节互联网化的比重也依次递减。
(二)营销沟通与销售不可分割
营销沟通在大多数企业中往往被狭义地定义为广告和公关,因此营销沟通的任务也就顺理成章地落在了品牌部。而大多数企业品牌部门因为缺乏专业人员,就成了广告代理公司与企业之间的二传手,负责监督执行“CI、VI、BI”[2]之后,再做年度季度广告、公关和会展投放,就算完成了整个企业所有的营销沟通工作。但在互联网环境下,渠道、商圈、品牌均被去中心化,企业营销开始出现全渠道、全触点的营销模式,营销对象的界定、内容的生产、方式的选择使得品牌部和销售部门前所未有地协同。
(三)层出不穷的新商业模式
商业模式概念最早在20世纪50年代提出,但直到90年代才开始广泛传播和应用。尤其是伴随互联网的出现,商业模式开始变得更加复杂多变和多样化,不断颠覆和重构整个商业价值链。
商业模式,是企业进行价值创造的内在机制,通过组织管理各种资源,为客户提供价值增加的产品,以获取利润为最终目的。有关商业模式的定义尚未统一,但其构成要素不可或缺,包括企业资源和能力、盈利方式和客户价值。简单地说,商业模式就是使得企业获利,并具有不可复制性的运作方式。商业模式是创业者的创意,“互联网+”时代的新商业模式包括:以变现流量价值为导向的社群模式和免费模式,以寻找利基产品为目标的长尾模式,以重构价值链条为特征的跨界整合,线上线下融合的O2O模式及实现多方共赢的平台模式等。
(四)企业内部的战略融通
经济社会飞速发展,