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王伟光
  男,汉族,1950年2月出生,山东海阳人。1967年11月参加工作,1972年11月加入中国共产党,博士研究生学... 详情>>
李 扬
  1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
  男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    晋江模式新发展的经验及启示

    作者:陆学艺 王春光 胡建国 出版时间:2008年12月

    晋江市近三十年的经济社会发展成就是举世瞩目的,总结晋江市经济社会发展的历程,概括晋江模式及其新发展所取得的成就,我们可以得出若干重要的经验与启示。

    一 一个县域可以率先基本实现现代化

    一国内部的一些地区可以率先基本实现现代化,这不仅仅局限于那些发展基础较好的大中城市,发展基础薄弱的县域也可以实现赶超式发展,晋江的实践生动地验证了这一观点。在不到三十年的时间里,晋江由落后的农业县进入到工业化中后期阶段,城市化与社会事业都取得令人瞩目的发展,社会结构也相应向现代社会结构转变。所有这些都表明,一个县域在现代化进程中是可以走在前面的。对此可能会有不少欠发达地区的人们会认为,晋江的现代化经验太特殊了,全国没有多少县市能具备晋江那样的现代化实践条件,不具有普遍性与可复制性。实际上,这不仅仅是一个常识性问题,也是一个现代化研究的重要理论问题。

    一般来看,工业化、城市化、社会事业发展是现代化的基本内容,但是在具体的实践模式上,不同的县域要立足于本地的实际情况,要充分依靠自身的力量。譬如目前招商引资成为各地搞工业化的重要手段,已经蔚然成风,但是效果如何呢?能否真正促进工业化发展?或者能否保证本地工业化可持续发展呢?也许晋江的实践经验会对后发地区的发展有重要的启发意义:招商引资不能取代本土企业。在发展初期,晋江也有“三来一补”和“三资”企业进来,但这并没有以牺牲本地企业的发展为代价,反而更好地促进了本地企业发展,最终使本地企业成为工业化的主导力量。由此看来,一个地方的工业化必须要培育和发展出一大批本土企业,特别要注重培育大量的中小企业,鼓励中小企业发展。晋江从小企业的“村村冒烟”到连片发展,再到产业集群,经历了从点到面再到集群、从小到大中小并存的过程。当然,我们并不是主张完全按这样的路子去走,实际上这样的路子也付出巨大的环境和资源代价,但是,在工业园区发展中,不应把本地小企业排除在外,而只着眼于大企业特别是引进来的大企业的发展。

    这里涉及引进与消化、开放与本土化的问题。对后发地区的现代化建设来说,不引进、不开放是不行的,但是,这种引进和开放不是一种单纯的搬用,要与本土社会和文化结合,要以一定的社会自信为基础或前提,不能过分地自我贬低或者妄自菲薄。晋江的现代化实践一直透着一种社会自信,比如晋江人非常推崇“爱拼就会赢”的传统精神,晋江政府极力将晋江的传统升华为一种精神,以激励晋江人在现代化进程中的主导性、创新性和进取性。在其他一些欠发达地方,我们经常听到一些地方领导老是埋怨当地老百姓素质低,不利于现代化建设等,在一定程度上忽视了老百姓或者社会的进取性和主体地位,因此,在现代化建设决策上就不会把发挥老百姓的主导性放在首位,去积极地参与对外开放的现代化建设中去。日本著名社会学家富永健一早已看到,对非西方国家来说,现代化是“始于西方现代的文化传播,对本国的传统文化加以改造的过程”。他认为这是一个创造性过程。谁来创造呢?当然由本国或本地区居民去创造。实际上任何国家或地区在社会和文化上是具备一定的改造、创造能力的,晋江人在文化传统方面就具备了一定的现代化因子和素养,比如理性精神、拼搏性格、诚信道德等,在其他地方,民间并不缺乏相似的东西,关键是能否有条件让其发挥作用。

    总体来看,中国区域差别明显,县与县、市与市之间的差异都很大,一个县不仅有自己独特的经济条件,而且也有独特的文化和社会特征,因此,决定了县域发展的推进不可能整齐划一,也不可能完全按一个模式进行,如何立足于自身的实际,探索出一条符合自身发展实际的道路,这是实现赶超发展的关键所在。

    二 工业化是县域现代化的根本动力

    工业化是现代化的根本动力,尽管并不排除某些地区可以通过发展其他产业走上现代化的道路,晋江现代化也是这一规律作用的结果。在晋江模式时期,农村工业化已成为晋江工业化的主要形式,村村点火、处处冒烟是这种工业化的基本布局。虽然这一时期,晋江的工业化无论是从技术,还是从规模上看,都还是初级的,但是,这却成为晋江现代化启动的原动力。在晋江模式新发展时期,工业化形态有