一 近两年来中国百货业发展状况

在这一部分，我们将概述近两年来中国百货业的发展状况，以便为理解中国百货店自营、联营争论提供背景资料。

（一）规模情况

2008年中国百货商业协会204家企业实现销售额4016亿元，比2007年增长了16.9%，主营利润29.7亿元，比上年增加了16.1%。2009年中国百货商业协会对下属60家企业进行抽样统计（基本上属于百货行业骨干企业，销售规模10亿元以上的占到了50%），数据显示共实现销售额2007.6亿元，比2008年增长19.5%，增速比2008年提高了3.8个百分点，平均每家企业销售额在33.5亿元左右。百货店门店数量不断增加，行业从业人数不断上升。^[1]

（二）赢利情况

2008年中国百货商业协会204家企业平均利润率为7.2%，比2007年下降1.3个百分点。106家年利润超过1000万元的企业，销售利润率为7.3%，下降1.5个百分点。整个主营业务利润增长15.5%，增速下滑6.2个百分点。^[2]

从上市公司业绩来看，行业经营状况整体向好。2009年国内多家百货零售企业上市公司的净利润同比上升，或者实现了扭亏为盈，如新华百货、合肥百货等。也有些百货公司受金融危机影响，业绩不佳。^[3]

（三）结构情况

地区发展水平差别较大。同中西部相比，东部发达城市百货业竞争水平高，优势百货企业大多集中在这一地区。

资本运作使得中国百货业大规模并购不断发生，仅2009年就涉及50家企业。如重庆百货收购新世纪获得批准、合肥百货收购安徽百大乐普生商厦、广百收购新大新、杭州解百收购元华等。^[4]

中国百货商业协会抽样统计的60家企业中，2009年销售规模前5位同2008年相比，构成不变仅有次序调整，而后55位位次变化较为剧烈。

此外，中国百货企业连锁水平不断发展，物流体系逐步完善，电子商务交易也得到了积极探索。如广百“2009年在延续高速增长的基础上，加大连锁战略布点力度，签下省内外包括惠州时代广场、成都富力天汇MALL主力店等在内的六个门店，新增经营面积超过15万平方米，全年销售规模64.50亿元，同比增长9.67%；利润达2.24亿元，年度综合业绩创历史新高”。^[5]王府井百货积极开拓网购业务，2008年旗下的双安百货、广州王府井和长沙王府井等已经开始网购业务，2009年王府井百货实现销售收入4326万元，未来预计启动集团层面的网购业务。^[6]

二 对百货店自营、联营的概念

理解中国百货店的自营、联营之争，首先要明晰概念，形成一致性认识。

根据国内学者的研究^[7]，自营、联营同出租柜台、代销一起构成了中国百货店经营的四种主要方式。从中国百货业近30年来的发展历程看，不同时期由于经营环境差异较大，各种方式在业内的地位也有所不同。这几种方式的区别主要在于百货店与供应商（制造商或代理商）之间在商品所有权以及经营权责方面的不同。

（一）自营

百货店采取自营方式，就要先买断供应商（制造商或代理商）的商品，因而在售出之前具有商品的完全所有权。商品在自己的店铺中进行零售，费用自己承担，利润归己所有。购销差价是主要的利润来源。

（二）联营

百货店采取联营方式，在整个经营过程中，百货店不具有商品的所有权。百货店与供应商（制造商或代理商）之间，按照合同约定，承担不同的经营职能。供应商（制造商或代理商）负责商品的销售，而百货店一般会为供应商（制造商或代理商）在自己的店铺中提供经营场地，以及相应的如促销活动、店面布置、环境卫生、安全保障、进店商品监督、统一导购、统一收银等多个环节的服务。作为回报，供应商需要向百货店缴纳联营扣点。

（三）出租

百货店采取出租方式，在整个经营过程中，百货店不具有商品所有权，一般也不对租户的商品进行经营方面的管理工作，而只是通过出租柜台或铺面的方式来提供经营场地，并收取相应租金或报酬作为收益。

（四）代销

百货店采取代销的方式，在整个经营过程中，百货店不具有商品的所有权。百货店只是接受供应商（制造商或代理商）的委托，在自己的店铺中为其零售商品，通过收取一定代理费的方式获得收入，商品销售本身的盈亏与代理费关系不大。

此外，中国百货店还通过名目繁多的通道费、年终销售返点、应付款及预收款等方式获得额外的收益。

三 中国百货店自营、联营问题的产生和凸显

2009年以来，中国百货业的一个焦点话题是中国百货店的自营与联营问题，无论是关注中国零售