一 中国网络纪录片现阶段构成

中国多家大中型网站开设了专门的纪录片频道，这其中既包括传统的四大门户网站——新浪、搜狐、网易、腾讯，也包括中国最大的UGC视频网站——优酷；有着百度搜索背景的爱奇艺；有着中央电视台庞大资源库的中央网络电视台CNTV。

在这些已经开设纪录片频道或纪录片专区的网站之中，搜狐网凭借其强大的资金注入与上层领导的关切，在众多网站中异军突起，在频道建设以及自身品牌塑造上，取得了一定的成绩，其《搜狐大视野》在当前中国网络自制纪录片领域里，取得了很大的影响力和成果；而爱奇艺与CNTV都更加注重纪录片“库”的概念的建设，双方分别握有各自的王牌优势——一方以百度为背景，有着资金、搜索支持、数据分析上的独特优势；另一方以中央电视台的大量纪录片资源为依托，提供着为数众多的独家纪录片。中国UGC网站的王者——优酷网，则是在2011年9月刚刚上线自己的纪录片频道，目前正在发力过程之中。

（一）电视台合作类纪录片

在各大网站的纪录片频道里，从时间长度、片源数量、点击量任何角度来衡量，各大网站与国内外电视台合作的“照搬类”纪录片，都在数据上占得榜首（见图1、图2、图3）。

图1 优酷网纪录片总播放排行榜

图2 搜狐纪录片频道合作专区截图

图3 爱奇艺“风云热播榜”截图

针对这种“照搬类”电视台合作纪录片可以有以下的定义：①网络视频呈现的内容，为与该网站建立合作的电视台相关栏目的内容，并无改动。②纪录片的定义在这类视频中已趋模糊，只要节目内容符合纪实类电视栏目，便可以归纳到该类别中来。③栏目化运作，合作电视台方将整个栏目打包，授权网站播出，一般不进行内容上的甄选与过滤。

电视台已经成系列的栏目“照搬”到网络上，并占据各大网站纪录片频道的重要位置，这是网络新媒体纪录片刚刚起步的完美体现。一方面，这种合作对网站和电视台双方可以很容易形成双赢的局面——电视台的栏目增加播出通路，提高节目知名度以及浏览量，增加广告收入；另一方面，网站可以轻松获得大量片源，充实网站内容，增加用户选择。

（二）购买网络播放权类纪录片

购买网络播放权（独家或非独家），以视频点播方式提高浏览量，以页面广告作为主要盈利渠道，这种方式可以统称为“Hulu模式”。在美国，这种方式的成熟也仅仅是始于2007年，但商业上的迅速成功证明了这种方式的可行性（见图4）。

图4 爱奇艺购买版权类纪录片情况

当前中国，在这种模式下操作具有以下特征。

其一，纪录片的版权相对比较混乱、散乱，时下能够找到版权的都是近几年的作品，如《故宫》这样的大型公司组织的高成本制作，以及一些电视台的节目。

其二，早年的能够称为经典片子的版权大多模糊不清，网站在购买时经常出现无处问路的情况——连制作者也不知道版权在谁手里，这跟上文提到的中国传统纪录片制作链条中版权不清有着很大的关系。

其三，网站出资引领，引导网络媒体版权环境。所有爱奇艺旗下播放的高清纪录片，都有着清晰的版权协议。但下列情况经常发生：一些老片子能够找到光盘，或是能够找到相应的磁带，但是因为找不到版权方，或者版权方在投拍的时候有若干家，又没有与新媒体合作的经验，往往这样的片子会被无限期搁置。

（三）自制纪录片

竞争之后，网站发现同质化是视频网站的“通病”，网民去哪个视频网站看到的内容都一样。于是，视频网站逐渐形成新共识：唯有差异化的内容才能吸引网民关注。

在这个领域中，目前开始发力制作的只有搜狐纪录片频道和腾讯纪录片频道。

自制类纪录片的操作模式如下（以搜狐视频为例）。

1.运作方式

网站只设立专门的自制类纪录片管理团队，不设立拍摄团队，以项目承包的方式打包选题，交付于成熟的纪录片制作团队，在3个月期限内拍摄、制作完成。制作团队获得佣金，网站得到成片的版权。

2.题材、体量

节目题材主要围绕体现世情百态，以纪录片、专题片形式展现的人文关怀类型，具有高端、精致、篇幅宏大、结构细腻的特色。以5集为一个单元，从不同角度叙述选题主旨，每集时长在25分钟左右，以“解说＋采访＋纪实”的传统专题片格式来进行制作（见图5）。

图5 网络自制纪录片惯常内容结构

图5 网络自制纪录片惯