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王伟光
  男,汉族,1950年2月出生,山东海阳人。1967年11月参加工作,1972年11月加入中国共产党,博士研究生学... 详情>>
李 扬
  1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
  男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    国际化发展与提升煤炭企业综合竞争力

    作者:神华集团课题组 出版时间:2011年11月
    摘要:本报告在简要介绍企业国际化内涵的基础上,阐述了煤炭企业国际化发展对提升煤炭企业综合竞争力的重要意义;总结分析神华集团国际化发展的实践;探讨了我国大型煤炭企业国际化发展思路和实现途径。
    Abstract:Based on the brief introduction of the connotation of enterprise internationalization, this report discusses its significance in enhancing the comprehensive competitiveness for coal enterprise. Then, the practice in Shenhua Group is objectively summarized and analyzed, and the development thought and its realizing route of coal enterprise internationalization in our country are also proposed.

    一 企业国际化及其特点

    企业国际化是指企业有意识地追逐国际市场,在全球范围内配置资源行为的体现。主要包括产品国际流动和生产要素的国际流动,其实质是企业生产、研发、运营、管理、营销的全球化。企业国际化并不完全等同于人们所说的跨国经营。跨国经营是指企业以国际需求为导向,以扩大出口贸易为目标,进行包括海外投资、营销在内的对外经营活动,主要目的在于开拓市场,获取国际超额利润。

    企业国际化可分为三个层次:第一个层次是产品输出,是指货物、服务、技术、管理等商品和要素的输出;第二个层次是资本输出,是指对境外的直接投资,主要是指到国外投资;第三个层次是产业输出,是指全球范围整合资源,在全球范围实现资本、土地、劳动力等生产要素的合理高效配置。如果一家企业的国际化战略发展到了第二层次,特别是海外投资达到了一定的规模(在两个或两个以上的国家拥有企业)后,那么这家企业也就变成了跨国公司;如果一家企业的国际化战略发展到了第三个层次,那我们就基本可以说它是一家比较成熟的国际化企业。

    一家严格意义上的国际化企业,至少应具有以下三个特性:

    (1)经营的跨国性,即跨国公司的各个实体分布于多个国家(两个或两个以上),按照最优原则在全球范围内配置人力、土地、资本、设备等资源,以国际通用的游戏规则从事经营活动。

    (2)战略的全球性,即跨国公司在进行战略决策时,要从整个公司利益出发,并着眼于整个世界市场,在全球范围内制定其生产、销售和市场拓展等方面的政策和策略,以获得最大限度和长远的高额利润。

    (3)内部的互联性,即跨国公司内部诸实体之间,尤其母公司与子公司之间存在着不同形式的密切联系,从而使母公司或其内部的其他实体能分享知识、资源,分担责任。

    二 煤炭企业国际化发展的重要意义

    虽然煤炭是世界储量最丰富的化石燃料,但全世界200多个国家和地区中,也只有76个国家和地区拥有煤炭资源,其中又只有60多个国家进行了规模性开采。

    尽管全球煤炭资源分布较广,但储量分布极不平衡。《BP世界能源统计年鉴2010》数据显示,截至2009年底,世界煤炭探明储量中的一半以上(61.8%)集中在美国、俄罗斯和中国。此外,印度、澳大利亚、德国和南非的探明储量合计占世界总储量的20.8%。上述七大产煤国的煤炭探明储量占到世界总储量的82.6%。

    不仅各国煤炭储量不等,消耗量也有很大差别。世界主要的煤炭消耗区集中在亚太地区。美国、日本、韩国和中国台湾地区等都是煤炭消耗大户,中国更是已经连续多年位居煤炭消耗世界第一大国。

    众所周知,中国是世界第一煤炭生产大国,煤炭产量占世界煤炭产量的40%以上。但我国很多曾经辉煌一时的煤炭企业,现在都面临企业保有的煤炭资源枯竭而周边煤源又严重不足的问题,这在煤炭老矿区和老企业尤其明显。与此同时,我国的甘肃、宁夏和新疆等地,以及与我国相邻的蒙古、俄罗斯等国又有许多尚待开采的优质煤炭资源。

    因此,无论是平衡国际煤炭生产、消耗,还是在加快国内企业国际化市场布局,提高我国煤炭在国际市场占有率,或者是以煤炭企业的国际化带动煤炭企业的现代化,突破制约国内煤炭企业发展瓶颈,我国煤炭企业的国际化发展正当其时,意义重大。

    1.立足国内外煤炭资源优化配置,减少我国煤炭的进口依赖性

    随着中国经济快速发展,煤炭的消费量也不断增加。但中国的煤炭供应水平并未出现快速提高,因此导致了国内供需之间存在着较大的缺口,有必要通过增加进出口来增加整体供应水平,以缓解国内的供需压力。近几年来,我国煤炭进口量大幅攀升,已经从纯出口国演变成净进口国。在此背景下,鼓励我国煤炭企业“走出去”开展国际化经营,积极主动到煤炭资源丰富的国家和地区投资煤炭工业,不但符合当前世界经济全球化的大趋势,而且有利于填补我国国内煤炭供需之间的缺口。

    2.保障国家能源安全,促进中国经济持续稳定发展

    我国作为人口大国、世界第一大煤炭消费国,在经济高速发展过程中,国内煤炭供需缺口正在日益拉大。因此我国的煤炭安全战略不得不立足国内,兼顾海外,在全球煤炭市场中获得供需平衡。然而我们不能依赖于通过国际市场的途径自动地达到平衡。特别是在中国还没有完全建立起国家煤炭安全储备的条件