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王伟光
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李 扬
    1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
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    日本电子产业的危机与企业战略走向

    摘要

    2012年日本电子厂商面临严峻的经营困难,其中最具代表性的事例是薄板电视在日本国内停产。日本企业在国际主要电子产品市场上的份额急剧下降。其中,信息传送设备与美国竞争,IC、PC等领域则面临中、韩的夹击,日本企业不断被挤压。当前日本企业面临的危机不同于以往,2011年以后,东日本大地震、日元升值、泰国洪灾、欧债危机等对日本电子企业的打击是前所未有的。为了应对危机,日本企业需要整合资源、推动全球化视野的经营战略转变。 <<
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    Abstract

    In 2012, the Japanese electronics makers are facing severe business difficulties, one of the most typical examples is that the thin plate television production has been shut down at Japanese domestic plates. Japanese companies' share in the major international electronic products market dropped sharply. Because of the competition with the United States on information transmission equipment, and the attacks from China and South Korea on IC, PC and other fields, Japanese corporations have been continuously squeezed. The crisis that Japanese enterprises are facing is different from the past, especially after 2011, the East Japan earthquake, the appreciation of the yen, floods in Thailand, and the European debt crisis ,have brought Japanese electronics companies an unprecedented blow. In order to cope with the crisis, Japanese corporations need to change management strategy like integrating resources and promote the globalization. <<
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    作者简介
    〔日〕大西胜明:日本专修大学教授,主要研究领域:产业经济、电子产业、企业经营管理
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