近年来，从执业律师人数多少来看，北京律师机构大型律所数量有所增加，但是律师机构的平均规模显著下降，由此出现了“大的更大，小的更小”的变化趋势。其具体特点是：一方面，一些律所坚持将机构做大做强，使得大型律所数量增加；另一方面，更多的律所维持了“船小好掉头”的小规模策略。大型律所通过强强联合、大量引进人才、设立国内分所、海外扩张等方式扩大规模。通过规模扩张，大型律所在一定程度上增强了高端业务的竞争能力，降低了律所运营成本，同时加强了律所品牌的宣传和推广。但是，规模扩大后，也带来了如何有效地整合和管理、如何保证服务质量、如何健全风险控制机制问题。相对而言，小型律所具有运营成本较低、律师间关系相对紧密、利益冲突的审查方便迅速、决策和议事机制灵活等优势。但是，当前的小型所也存在管理方式和手段简单落后、缺乏分工和合作优势、凝聚力和团队精神不足、发展战略不够清晰、执业风险防范能力薄弱等不足。此外，在当前的法律服务市场中，小型所普遍存在业务量少、资金和资源较少等生存压力。总体而言，不同规模的律所各有不同的优势和不足，所以可以肯定，各种规模的律所将长期共存。然而，未来北京法律服务需求的变化以及北京律师行业特有的定位，将促进北京律师行业产生更多的大型律所。