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王伟光
    男,汉族,1950年2月出生,山东海阳人。1967年11月参加工作,1972年11月加入中国共产党,博士研究生学... 详情>>
李 扬
    1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
    男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    透过丰田“召回事件”再审视日本汽车产业创新

    摘要

    发生于2009年末至2010年初的日本丰田汽车召回事件是世界经济领域里引人关注的大事之一。丰田公司在此次事件中损失巨大,不仅仅是经济上的损失,还包括以质量著称的品牌价值的流失。本文从丰田公司的全球扩张战略、质量控制体系以及企业文化等方面对召回事件的原因进行了探讨,对以丰田为代表的日本式精益生产方式进行了再度审视,以期在总结丰田召回事件教训的基础上得出对中国汽车产业创新的启示。

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    Abstract

    Toyota Recall occurred at the end of 2009 is one of the remarkable events all over the world.Toyota endured huge losses including not only lots of money but also the brand value such as quality.The thesis focuses on the reasons of the Recall based on the factors such as global expansion strategy,quality control and corporate culture,and re-examines the Lean Production Model which is a symbol of Japanese auto industry.The article gives advices to Chinese auto industry based on the lessons drew from Toyota Recall.

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    作者简介
    陈治国:陈治国,经济学博士研究生,吉林大学东北亚研究院讲师,全国日本经济学会理事,主要研究领域:世界经济、东亚经济等。张军元,经济学博士,在广州丰田汽车有限公司供职,主要研究领域:世界经济、汽车技术经济等。
    张军元:
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