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王伟光
    男,汉族,1950年2月出生,山东海阳人。1967年11月参加工作,1972年11月加入中国共产党,博士研究生学... 详情>>
李 扬
    1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
    男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    日本公司治理改革与企业竞争优势转变

    摘要

    以法人相互持股、主银行制、终身雇佣制为主要特征的日本公司治理一直被视为企业竞争优势的主要制度来源。但从20世纪90年代开始,伴随着一系列国际、国内环境条件的改变,日本企业的竞争力有所下降,也引发了公司治理改革。改革后的公司治理制度融合了市场竞争和组织协调的双重优势,支持日本企业培育新的竞争力。

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    Abstract

    The primary origin of the competitive advantage for Japanese enterprises has been considered to be mainly characterized by mutually holding of shares,main bank system,permanent employment and annual meritorious services.However,since 1990s,along with series changes of the ambient environment,the competitiveness of Japanese enterprises has been down turned,which generated reforms of corporate governance.The reformed corporate governance system has been fused with the double advantage of market competitiveness and harmonized organization,which support Japanese enterprises to bring up new competitive forces.

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    作者简介
    李博:李博,经济学博士,辽宁大学商学院副教授,全国日本经济学会理事,主要研究领域:日本经济、公司治理。本文属于“211工程”三期学科建设子项目——“管理创新与大企业竞争力”的阶段性研究成果,也属于辽宁经济社会发展立项课题——“日本公司治理对企业竞争优势的影响”(2010lslktjjx-05)和辽宁省教育厅科研项目——“中日企业人力资本投资比较研究”(W2010174)的研究成果。
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