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    改造传统的组织资源——供销社近期改革措施的实证研究

    摘要

    本文拟通过第一手的调查资料和搜集到的其他个案材料，在实证研究的基础上，勾勒出供销社近期的改革进程，并对未来改革的走向提出自己的看法。文章认为，几十年制度遗产形成的供销社的“路径依赖”决定了供销社恢复“三性”的自我改造必然成本高、效果差。另一条可行的途径是另起炉灶，供销社领办的农民专业合作社或专业协会发展壮大之后，赎买供销社的资产或股份，雇用供销社的干部职工，从而以专业合作社或专业协会为主体，改造、融合和“吃掉”供销社，通过这种方式使农民真正成为供销社的主人。但这种改造能否实现的关键是理顺专业合作社与供销社之间的产权关系，只有农民社员真正享有专业合作社的决策权、剩余索取权和对资产净值的处置权，供销社领办的农民专业合作社才能保有生命力并具备改造供销社的能力。

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    关键词： 供销社改革进程组织资源
    作者简介
    张晓山:
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