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本文通过回顾金百万餐饮管理公司的发展历史,并分析其现状,提炼了金百万餐饮管理公司的成功之道:立足于传统行业,但建立了非传统的电子商务模式;持续注重品牌建设和差异化战略;较好地解决了中餐标准化的难题;通过赞助贫困学生教育,巧妙地解决了用工短缺和劳资关系紧张的问题。同时,文中也指出了金百万为了实现自己的宏伟目标将面临的一些问题。