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深圳市外来人口众多,特别是原特区外的各区,外来人口与户籍人口比例严重倒挂,流动人口过多带来了社会治安等一系列社会管理难题。而出租屋是流动人口的主要居住地,光明新区以流动人口出租屋管理为切入点,抓住队伍管理这一关键环节,一方面,整合管理队伍,充分发动社会力量,实现管理力量的最大化;另一方面,对出租屋实行工商、旅业、住宅、网络等分类管理,用创新的思路、创新的模式,解决传统管理上存在的人手不足、管理缺位等问题,实现了对辖区流动人口的良好管理,一些做法在全市乃至全国产生了一定影响,并予以推广。