对于日本经济而言，20世纪90年代确实有令人不堪回首之感，反复的景气衰退使日本经历了战后从未有过的巨大挫折，其经济十年停滞不前。然而，进入21世纪以来，经济形势已大有改观。从2002年开始到2004年，国内生产总值（GDP）实际增长率已连续三年保持正增长，景气恢复持续时间之长为多年所不见。日本经济出现如此巨大的变化，标志着产业结构的调整已见成效，同时也是企业部门经营状况普遍大有改善的必然结果。据有关资料统计，日本制造业的经常收益从2002年开始由减少变为增加，2003年比2002年增加了近10倍，达2。5万亿日元；2002年经常收益仍然处于减少状态的非制造业，从2003年开始也转为大幅增加。与此同时，企业的面貌也普遍发生了许多出人预料的变化，设备过剩、债务过剩以及人员过剩的现象已经大为缓解，而研究开发以及风险投资的迅速增加已经成了新的关注热点。这些新的动向表明，日本企业正在为日本经济的发展注入一股新的活力。那么，日本企业究竟是怎样走上再兴之路呢？它的再兴又留下了哪些值得注意的经验呢？我们在此不妨以日产汽车公司为例，做一个具体的考察和分析。 <<