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    打造“中华养生文化的航空母舰”——600年老字号鹤年堂的机遇和挑战

    摘要

    本文探讨了600年老字号鹤年堂的机遇和挑战。首先指出历史上鹤年堂老字号是一个有号召力的企业品牌,其次介绍了在公私合营后,鹤年堂走向衰落,以及改制后的鹤年堂确定了企业新的增长方向,再后又阐述了企业面临的三个机遇和三个挑战,最后指出鹤年堂距离成为“中华养生文化的航空母舰”还有距离,需脚踏实地,不断成长。 <<
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    作者简介
    张小敏:女,中国社会科学院民族学与人类学研究所助理研究员
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